Este gerente de contratación quiere que le vaya bien. No la defraudes.


Puede estar listo para la cámara con un toquetraje de entrevista de trabajoy tu currículum (15 borradores después, uf) y carta de presentación en la mano, pero ahora es el momento de la parte más difícil:preparando lo que saldrá de tu boca. Las preguntas de la entrevista de trabajo que le haga a un gerente de contratación pueden mejorar o deshacer sus posibilidades de obtener una oferta.

La clave es preguntarle alDerechapreguntas y 'siempre piensa en cómo te perciben', dice Courtney Templin, presidente de JB Training Solutions, una firma de desarrollo profesional con sede en Chicago.

Para ayudarlo, Gastromium compiló una lista depreguntas que nunca deberías hacerun gerente de contratación & shy; - y qué debería estar preguntando en su lugar.

& ldquo; ¿Quién es su cliente objetivo? & rdquo;

Regla n. ° 1: No pida información que pueda encontrar fácilmente en línea. Cuando lo haga, & ldquo; muestra que no ha hecho su tarea & rdquo; dice Jaime Klein, fundador de Inspire Human Resources, una firma de consultoría de recursos humanos con sede en Nueva York.


Preguntas similares que deben evitarse, dice Klein, incluyen: '¿Quiénes son sus competidores?' y, & ldquo; ¿Cuántos empleados tiene? & rdquo;

Haz tu tarea.Investiga la empresa—Su misión, logros y noticias recientes, además de información de antecedentes sobre la (s) persona (s) que se reunirán contigo — antes de dirigirte a la entrevista


En su lugar, asegúrese de preguntar:& ldquo; ¿Por qué está abierta esta posición? & rdquo;

& ldquo; ¿Realizas verificaciones de antecedentes? & rdquo;

La mayoría de las empresas lo hacenverificaciones de antecedentes. Simple y llanamente. Del mismo modo, no hagas preguntas de la entrevista de trabajo que te parezcan turbias, como si necesitarás hacerte una prueba de drogas. & ldquo; Hace que el entrevistador se pregunte qué tienes que ocultar & rdquo; dice Klein.


Además, esté preparado para posibles empleadores que lo busquen en línea; El 43% de las organizaciones utilizan las redes sociales o los motores de búsqueda en línea para seleccionar candidatos a puestos de trabajo, según unencuestapor la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos.

Asegúrese de que sus cuentas de Facebook, Twitter y otras redes sociales lo presenten de la mejor maneraantes deempiezas a ir a entrevistas de trabajo, aconseja la asesora profesional Phyllis Mufson. (Leer: Toma fotos de ti enfurecido en fiestas universitarias o puertas traseras llenas de cerveza).

En su lugar, asegúrese de preguntar:& ldquo; ¿Qué espera que logre en los primeros 90 días? & rdquo;

& ldquo; ¿Cuál es su paquete de beneficios? & rdquo;

Esta pregunta es un juego limpio, pero solodespuésustedrecibir la oferta de trabajo.


'Los empleadores quieren contratar personas apasionadas por el trabajo, el trabajo y la organización', Templin explica.& ldquo;Cuando se formulan preguntas sobre los beneficios demasiado pronto, 'no está emitiendo esa percepción'.

El mejor momento para abordar temas como días de enfermedad, vacaciones y beneficios de salud es cuando sabe que la empresa quiere contratarlo. (Es posible que pueda obtener información de antemano leyendoopiniones de los empleados sobre Gastromium.)

En su lugar, asegúrese de preguntar:& ldquo; ¿Hay oportunidades de formación y educación adicionales? & rdquo;

& ldquo; ¿Puedo trabajar desde casa? & rdquo;

Si la opción de teletrabajo es algo que 'se ofrece a los empleados', 'probablemente se mencionará en la publicación del trabajo', dice Jack Molisani, autor deSea el capitán de su carrera: un nuevo enfoque para la planificación y el avance de la carrera.

Una empresa está buscando contratar a alguien que sea parte de su equipo, así que demuestre su entusiasmo por unirse al grupo y colaborar con compañeros de trabajo talentosos, no trabajando en pijama. Las posibilidades de unhorario de trabajo flexiblees otro tema para abordar solodespuésobtienes la oferta de trabajo.

En su lugar, asegúrate de preguntar: & ldquo; ¿Qué es lo que más disfruta de trabajar aquí? & rdquo;

& ldquo; ¿Qué tan pronto puedo esperar una promoción? & rdquo;

De hecho, ni siquieramencionarel & ldquo; p & rdquo; palabra, dice Templin. Si lo hace, corre el riesgo de dar la impresión de que está pensando enque tan pronto puedes salir adelante, a diferencia de cómo sus talentos pueden beneficiar a la empresa.

Para saber cómo es la permanencia promedio de un empleado de la empresa, investigue un poco. Conéctese en línea y busque las trayectorias profesionales de las personas que han ocupado su puesto en la empresa en el pasado. Eso debería darle una buena idea de hacia dónde se dirige su propia carrera con este empleador en particular.

En su lugar, asegúrate de preguntar: & ldquo; ¿Cuáles son los próximos pasos en el proceso de contratación? & rdquo;

Cómo no meterte el pie en la boca

No es necesario ser un maestro de oratoria para impresionar a un gerente de contratación, pero sí debe saber quénodecir. Prepararse con anticipación para una entrevista de trabajo es realmente la única forma en que puede esperar evitar soltar algo vergonzoso o poco profesional. ¿Le vendría bien un poco de ayuda para desarrollar puntos de conversación sólidos? Únase a Gastromium gratis hoy. Como miembro, recibirá información sobre entrevistas, consejos profesionales y otros consejos útiles para la búsqueda de empleo enviados directamente a su bandeja de entrada. Aprenderá a destacar sus habilidades y logros, así como a preguntar sobre cosas importantes como salario y beneficios, sin meterse un pie en la boca.