Por Catherine Conlan Gastromium, escritora colaboradora ¿Le ha hecho alguna buena pregunta a su jefe últimamente? Su jefe puede ser una excelente fuente de información útil (conocimientos sobre los objetivos y la cultura de la empresa, por ejemplo) o una inspiración para usted y su carrera. Sin embargo, debes hacer las preguntas correctas. Aquí hay cinco preguntas que debería hacerle a su jefe pronto.1. '¿Es ese el mejor uso de mi tiempo?'Andy Bailey, director ejecutivo y entrenador en jefe de emprendedores de Petra Coach, dice que esta pregunta requiere agallas, pero que vale la pena. & ldquo; Es absolutamente brillante, & rdquo; él dice. 'Entreno a todos los equipos con los que trabajo para que piensen esa pregunta por sí mismos cuando su líder les pide que hagan algo'. Puede ser lo más difícil de escuchar para un gerente o líder, dice, pero los gerentes deben valorar a los empleados que pueden pensar por sí mismos y hacer preguntas.2. & ldquo; ¿Qué te mantiene despierto por la noche? & Rdquo;Andrea Ballard, propietaria de Expecting Change, dice que se le ocurrió esta pregunta después de asistir a una presentación titulada & ldquo; Las 5 cosas que mantienen despierto a su director ejecutivo por la noche. & ldquo; Cuando volví a mi oficina, se lo mencioné a mi director ejecutivo, y él dijo: & lsquo; Wow, seguro que podría agregar algunos & rsquo; Dije: '¿De verdad? ¿Como qué? & Rsquo; Y se abrió y compartió algunas cosas que fueron revelaciones completas para mí. & Rdquo; Ballard dice que la pregunta puede brindarles una nueva perspectiva a ambos y que las respuestas variarán ampliamente, según el gerente. 'Mi jefe estaba nervioso por hablar frente a un grupo de directores ejecutivos en un evento próximo', Dice Ballard. 'Le ofrecí ser una audiencia simulada para él, ver su presentación y proporcionar comentarios'.3. '¿Qué se espera de mí?'& ldquo; Muy, muy pocas empresas hacen un buen trabajo al definir específicamente lo que se espera de los miembros de su equipo, & rdquo; dice Bailey. & ldquo; Pueden dar un resultado - como & lsquo; vender 40 millones & rsquo; o & lsquo; terminar el trabajo antes de las cinco & rsquo; & rdquo; En cambio, dice Bailey, pida un conjunto específico de expectativas tanto para la producción como para la cultura. & ldquo; Si sabe lo que se espera, puede hacerlo. Si no es así, estás disparando en la oscuridad, & rdquo; Dice Bailey.4. & ldquo; ¿Cómo estoy? & Rdquo;Los empleados anhelan la retroalimentación de sus gerentes y algunos gerentes son más comunicativos con las evaluaciones de desempeño que otros. Para tener una idea de cómo te está yendo, es posible que tengas que preguntar. & ldquo; Una empresa no puede crecer si los miembros del equipo no crecen también & rdquo; Dice Bailey. & ldquo; Vaya a preguntar, luego pregunte una y otra y otra vez. Rápidamente serás la estrella de rock del equipo, es decir, si haces el trabajo necesario para realizar las mejoras.5. & ldquo; ¿Quieres almorzar? & Rdquo;Esta es una pregunta que pocos empleados piensan en preguntar a sus jefes, pero Ballard la recomienda para la creación de equipos y las conexiones. & ldquo; Creo que ir a almorzar o tomar algo después del trabajo con el jefe una vez por trimestre es razonable & rdquo; ella dice. & ldquo; Puede intentar preguntar varias veces y ver cómo se recibe. Algunos jefes no quieren socializar fuera del trabajo, por miedo a que parezca que tienen favoritos. & Rdquo; Si su jefe está a la altura, Ballard recomienda ceñirse a temas neutrales que no sean del trabajo. & ldquo; Solo menciona el trabajo si el jefe lo hace, & rdquo; ella dice. Saber las preguntas correctas que debe hacer puede mantenerlo informado o incluso ayudarlo a hacer crecer su carrera. Pregunte y vea lo que recibe.