No dejes que una mala referencia te impida conseguir el trabajo.


A veces, el mejor currículum vitae, la carta de presentación más inteligente o incluso las habilidades más sólidas para entrevistas no son suficientes para persuadir a un empleador de que lo contrate. Para conseguir un trabajo, también necesitas personas que puedan cantar tus alabanzas, personas que puedan dar fe de que eres un empleado estrella. En pocas palabras: necesita referencias profesionales.

Desafortunadamente, 'las referencias son a menudo una ocurrencia tardía para quienes buscan empleo', ' dice Andrea Kay, consultora de carrera con sede en Cincinnati.

Para asegurartus referenciaspresentarle de la mejor manera, evite estos errores comunes.

Errores de la lista de referencia profesional para evitar

  1. No pedirle permiso a una persona para incluirlos como referencia
  2. Pedir a las personas equivocadas que sean una referencia
  3. No preparando sus referencias
  4. Asumiendo que su referencia le dará una gran revisión.
  5. Olvidar agradecer tus referencias

Error # 1: Incluir a alguien como referencia sin pedirle permiso primero

Preguntar si alguien será una referencia para ti puede parecer un paso básico, pero Kay dice que te sorprendería saber cuántos solicitantes de empleo se olvidan de hacerlo.


& ldquo; Mucha gente simplemente no pide permiso & rdquo; Kay dice. & ldquo; Simplemente asumen que la persona está feliz de hacerlo. & rdquo; Por lo tanto, querrá tocar la base con referenciasantes deproporcionar su información de contacto a un posible empleador. Es simplemente una cortesía común.

Error # 2: Preguntar a las personas equivocadas

Sin duda tu mamá piensa que eres una superestrella, y tu mejor amiga te respaldaría sin importar qué, pero por desgracia, no puedes usaramigos y familiares como referencias.Después de todo, está buscando personas que puedan hablar no solo con su personalidad, sino también con sus habilidades profesionales y su ética laboral.


& ldquo; Quieres a alguien para quien trabajaste, alguien con quien trabajaste o alguien que trabajara para ti & rdquo; dice Stefanie Wichansky, directora ejecutiva de Randolph, empresa de consultoría de gestión y contratación de personal con sede en Randolph, Professional Resource Partners.

Idealmente, disputa los tres para su lista de referencias. & ldquo; Eso le daría a un empleador una buena imagen de cómo es usted como subordinado directo, como compañero de trabajo y como gerente, & rdquo; Dice Wichansky.


Sin embargo, si vas a utilizar a un jefe anterior como referencia, primero verifica si la persona puede hablar sobre tu desempeño laboral. & ldquo; Muchas empresas tienenpolíticas estrictasque solo permiten a los gerentes confirmar el puesto de trabajo de un empleado anterior y las fechas de empleo, & rdquo; dice Jeff Shane, presidente de Allison & Taylor, una firma de investigación de antecedentes profesionales con sede en Rochester, Michigan.

Error n. ° 3: no preparar sus referencias

Muchos gerentes de contratación le informarán con anticipación cuándo se comunicarán con sus referencias. Por lo tanto, si es posible, debe avisar a sus referencias para informarles quién se pondrá en contacto con ellos y proporcionarles uncopia actualizada de su currículum.

Consejo profesional: comparte eldescripción del trabajocon sus referencias, para que puedan tener una buena idea del puesto que está solicitando.

Dependiendo de cuánto tiempo haya pasado desde que ocupó el puesto, es posible que deba refrescar la memoria de la persona sobre proyectos específicos en los que trabajó o los resultados que entregó que pueden usarse como puntos de conversación.


Además, considere pedir a sus referencias que hablen conciertas habilidades, como liderazgo, confiabilidad, pensamiento crítico, comunicación y trabajo en equipo.Investigación recientede la Society for Human Resource Management (SHRM) descubrió que los empleadores se preocupan más por estoshabilidades blandasque habilidades técnicas como comprensión de lectura o matemáticas.

Error # 4: asumir ciegamente que la persona te dará una crítica entusiasta

Aunqueustedcree que fue un gran empleado, su ex gerente puede que no sienta lo mismo.

& ldquo; Innumerables solicitantes de empleo se han sentido consternados por la información que un ex supervisor comparte sobre ellos & rdquo; dice Shane. 'Si un empleador descubre una referencia negativa, es posible que nunca más tenga noticias de la empresa'.

Por lo tanto, si no está seguro de cuál es su posición, pregunte a sus referencias con anticipación qué van a decir sobre usted. Si no planea halagarlo, quítelo de su lista de referencias y pase a la siguiente persona.

Error # 5: Olvidar enviar una carta de agradecimiento

Tus referencias te están haciendo un gran favor. 'No solo están invirtiendo su tiempo para usted, sino que también están poniendo su propia reputación en juego', Kay dice.

Tómese unos minutos para escribirles uncorreo electrónico de agradecimiento o carta escrita a mano. Es un pequeño gesto, pero puede ser de gran ayuda.

& ldquo; Si quieres que alguien sea una buena referencia, tienes que actuar como un mensch & rdquo; Kay dice. & ldquo; No existe tal cosa como ser demasiado agradecido. & rdquo;

¿Terminaste con los errores? Haz esto a continuación

La búsqueda de trabajo no tiene por qué tropezarte a cada paso, pero hay muchos turnos con los que lidiar. Evite dolores de cabeza innecesarios comenzando con el pie derecho. Es decir, ponga su currículum en forma. Un currículum sólido no solo impresionará a los gerentes de contratación, sino que también mostrará a sus posibles referencias lo que ha logrado hasta ahora en su carrera. ¿Necesita ayuda para asegurarse de que les está dando algo de qué hablar? Obtenga hoy una evaluación gratuita de su currículum de los expertos del servicio de redacción de currículums de Monster. Recibirá comentarios detallados en dos días hábiles, incluida una revisión de la apariencia y el contenido de su currículum, y una predicción de la primera impresión del reclutador. Es una forma rápida y sencilla de evitar los pequeños errores que pueden tener un gran impacto.