Si trabaja hasta las 2 a.m., es posible que su equipo sienta que también debería hacerlo.


Predicar con el ejemplo, ese es el viejo adagio. ¿Y por qué? Porque es probable que sus trabajadores se hagan eco de las cosas que hace, que esperan que usted establezca el tono. Desafortunadamente, es posible que tenga un efecto que no pretendía.

Por ejemplo, puede pensar que está siendo un policía si se presenta a trabajar incluso cuando está muy enfermo. Pero en cambio, estás enviando el mensaje de que tu equipo debería hacer lo mismo. Luego tiene empleados que no son productivos, porque están enfermos, y están transmitiendo sus enfermedades a sus compañeros de trabajo saludables.

'En el lugar de trabajo, las personas tienden a reflejar el comportamiento de los gerentes y ejecutivos, ya que ven que esta es una de las razones de su éxito', dice Denise Jeffrey, entrenadora y entrenadora ejecutiva y de liderazgo.

Esté atento a la conducta que se indica a continuación, y elimínela para fomentar un lugar de trabajo más saludable y feliz.


Hablas de la gente

Sí, eres bueno en lo que haces. Probablemente lo ha estado haciendo durante mucho tiempo. Puede que conozcas a más personas en la sala, pero eso no significa que puedas pisarlas verbalmente.

'Si usted, como fundador, no fomenta un entorno de colaboración en las reuniones y le da a las personas la oportunidad de expresar sus opiniones, ese es el tipo de cultura de reuniones que se perpetúa en las filas'. dice Aye Moah, cofundador y jefe de producto de Boomerang, una empresa de software de productividad. 'Los empleados seguirán el modelo de los fundadores porque ven que las personas con las voces más fuertes y agresivas en las reuniones están ganando las discusiones'.


Para obtener los mejores resultados, brinde a todos la oportunidad de contribuir a las conversaciones grupales y ayude a los interruptores a aprender a esperar su turno.

No te quedas a entrenar

Imagine que su empresa tiene un problema, algo lo suficientemente urgente como para contratar ayuda externa para que venga y lo solucione. Programa una capacitación, sus empleados se reúnen y el coordinador del programa comienza a hablar.


& ldquo; Entonces la persona que es el jefe sale de la habitación & rdquo; dice Elliott Jaffa, psicólogo conductual y de gestión que ofrece formación empresarial. & ldquo; Hay un problema. Por eso están gastando miles de dólares en formación. ¿Por qué no está el jefe sentado allí?

Cuando no se queda para recibir instrucción, socava su importancia y alienta a sus empleados a tomarla menos en serio. Si se trata de un problema urgente, asista a la capacitación; es posible que usted mismo aprenda algo.

Te enfocas en lo negativo

¿Cuándo fue la última vez que reconoció a un empleado por hacer algo grandioso, en lugar de estropear algo? Cuando Elliott Jaffa recibe un buen servicio al cliente, rutinariamente alerta a la alta gerencia sobre los empleados que están haciendo un gran trabajo, pero observa que nunca parece salir nada de eso.

& ldquo; Pero si me quejo por algo, el jefe estaría al teléfono en 30 segundos & rdquo; Dice Jaffa. 'No detectan que el empleado sea bueno'.


En un estudio, El 88% de los trabajadores consideró que los elogios de sus gerentes eran muy o extremadamente motivadores. Y el 76% dijo lo mismo sobre los elogios de los compañeros. Cuanto más dé el ejemplo, celebrando un gran trabajo, más trabajadores pensarán en animarse unos a otros en el trabajo.

& ldquo; No solo les da una sensación de & lsquo; trabajo bien hecho & rsquo; pero aumenta la productividad y el compromiso, & rdquo; dice Melanie Winograd, especialista en marketing del Grupo IMPACT.

Trabajas durante tu tiempo libre

Si trabaja mientras está de vacaciones, sus empleados sentirán que también necesitan estar disponibles durante su tiempo libre. Y cuando envía correos electrónicos a los empleados durante sus horas libres, puede hacer que se sientan como si nunca estuvieran fuera de horario.

& ldquo; Notamos que el tráfico de correo electrónico de los fines de semana, especialmente entre el equipo de alta dirección, estaba realmente fuera de control, & rdquo; dice Jennifer Folsom, jefa de desarrollo corporativo de la consultora de análisis de datos Summit Consulting. & ldquo; Algo de eso fue solo por conveniencia y preferencia personal. A uno de los socios le gusta trabajar temprano el sábado por la mañana. Si bien no existe una expectativa de respuesta en horas no laborables, no importa quién sea usted, desea ser receptivo con el jefe. & Rdquo;

Por lo tanto, la empresa tomó la decisión del equipo de administración de limitar todo el correo electrónico no esencial durante el fin de semana. & ldquo; Si está trabajando, está bien, pero establezca la configuración de Outlook en & lsquo; enviar a las 9 a.m. del lunes & rsquo; & rdquo; Dice Folsom. 'Inmediatamente, notamos un menor nivel de estrés y una mejor comunicación en la oficina'.

De hecho, trabajas todo el tiempo

¿Trabaja muchas horas en su escritorio? Estar en la oficina todo el tiempo puede ser tan difícil para sus empleados como trabajar mientras está fuera de la oficina.

& ldquo; En una de mis empresas, no era raro ver a nuestro ejecutivo senior caminando por la oficina y revisando a la gente a partir de las 6 p.m. hasta las 2 a.m., & rdquo; dice Larry Cornett, Ph.D., asesor de carrera y liderazgo de la agencia de consultoría de carrera Brilliant Forge. & ldquo; Si quisiera progresar en su carrera, ¿cómo podría salir de la oficina en un momento razonable si sabía que el gran jefe todavía estaría allí hasta las 2 a.m.?”

Incluso si lleva un montón de trabajo, salir de la oficina a una hora razonable les da a sus empleados la libertad de hacer lo mismo. En un momento en el que el equilibrio entre el trabajo y la vida privada es más importante que nunca, esto puede contribuir en gran medida a fomentar la lealtad y la productividad de los trabajadores.

Construye mejores hábitos

Es tan fácil romper los malos hábitos como caer en ellos, por lo que con un poco de enfoque, puede cambiar estos comportamientos y establecer un ejemplo empoderador de liderazgo en el trabajo. Si disfrutó de esto, únase a Gastromium y le enviaremos más consejos profesionales con consejos de expertos sobre redes, negociación y promoción profesional.