Avance de Contador a Contralor
Controladoresson los técnicos avanzados del mundo de la contabilidad, que trabajan en la cima de la pirámide corporativa, justo debajo del director financiero. Gana una contraloría y tus deberes incluirán la preparación de informes financieros históricos que detallen la posición financiera de tu empresa en los estados de resultados y balances, y proyectar ganancias y gastos futuros.
& ldquo; Su mano está al tanto de todo lo que hace la empresa, & rdquo; dice John Brausch, CMA, CFM, CPA, quien supervisa las finanzas de 140 centros comerciales como vicepresidente, controlador de propiedad de Edens & Avant. & ldquo; Los controladores procesan una tonelada de datos, y una de nuestras funciones clave es convertir esos datos en información. No es solo una cuestión de tener números y conocer las reglas de contabilidad, es saber qué información necesita llegar a los líderes de la empresa para que puedan llevar la empresa a donde debe ir estratégicamente.
Primeros pasos en el camino para convertirse en controlador
El controlador típico comienza su carrera con un título en contabilidad y una certificación contable, dice John Rieger, CPA, director de contabilidad financiera e informes de laAsociación de Profesionales Financieros. Los contadores que comienzan en la contabilidad pública obtienen la experiencia necesaria para presentarse a la designación de Contador Público Certificado (CPA), mientras que aquellos que comienzan sus carreras en unentorno corporativopuede obtener la designación de Contador de Gestión Certificado (CMA).
& ldquo; Si trabaja en contabilidad pública y realiza auditorías de empresas más pequeñas, es posible que pueda acceder directamente a un puesto de control en una de sus empresas cliente, & rdquo; Dice Rieger. 'Un graduado que vaya a trabajar como contador de planta en una gran empresa podría ascender'. Sin embargo, en una gran corporación, muchos otros aspirarán a ascender a asistente de controlador y luego a controlador, por lo que es posible que tenga que mudarse a una empresa más pequeña para obtener un puesto de controlador, agrega.
Si pasa a una empresa más pequeña para asumir el cargo de controlador, no espere que su sueldo aumente. & ldquo; En algunos lugares, un controlador de una pequeña empresa puede ganar menos que un contador de planta en una gran empresa, & rdquo; Dice Rieger.
Un controlador en una empresa con $ 500 millones o más en ventas generalmente ganaba de $ 135,750 a $ 183,250, mientras que un controlador que trabajaba para una empresa de $ 50 millones ganaba de $ 69,000 a $ 95,000, según la Guía de sueldos de 2012 de Robert Half International.
La geografía también influye en el salario. El salario de un controlador en un área de alto costo como New Haven, Connecticut, podría oscilar entre $ 152,040 y $ 205,240, mientras que un controlador en un mercado de menor costo como El Paso, Texas, podría ganar entre $ 95,025 y $ 128,275, según la encuesta de Robert Half.
Algunos controladores toman un camino atípico a través del departamento de finanzas, pasando al controlador desde el análisis financiero u otra ruta menos directa, dice Miles Hutchinson, CPA, presidente deSoxpolicies.com, una empresa de software de cumplimiento de Sarbanes-Oxley.
Kit de herramientas para triunfar
Un contador de planta necesita habilidades técnicas y analíticas. Para ascender a controlador, necesitará agregar habilidades blandas, como la capacidad de pensar en sus pies e influir e informar a los líderes de la empresa de una manera esclarecedora y atractiva. Las habilidades de administración y organización lo ayudarán a manejar los problemas que surjan a medida que extrae información de cada departamento y la transforma en información financiera consolidada.
& ldquo; Hay una novatada que tiene lugar cuando pasas al nivel de control & rdquo; Dice Hutchinson. & ldquo; Muchas personas que piensan que serían un buen controlador encuentran que están limitadas porque sus habilidades de comunicación no se han mantenido al día con sus habilidades técnicas, o no están preparadas para ser un miembro igual del equipo de liderazgo, porque carecen la capacidad de persuadir e informar. & rdquo;
La mejor manera de adquirir habilidades de controlador es a través de las clases de educación continua requeridas para CPA y CMA, dice Brausch, quien preside el Institute of Certified Management Accountants & rsquo; Junta de Regentes. Estudiar para el examen CMA ayuda, porque evalúa tres áreas críticas para los controladores: contabilidad técnica, conocimiento de operaciones comerciales y gestión estratégica. & ldquo; En la mayoría de las contralorías, usted & rsquo; debe tener un amplio conocimiento sobre administración, economía de negocios, tecnología de la información y estadísticas, & rdquo; él añade.
Para pulir sus habilidades de comunicación, únase a una organización cívica o filantrópica, o intenteToastmasters International, Sugiere Hutchinson. & ldquo; Hacer cosas como formar parte de juntas filantrópicas hará que su comunicación fluya a ebullición, & rdquo; él dice. En el trabajo o a través de unAsociación de Comercio, busque la orientación de un controlador, director financiero o tesorero que esté entre 10 y 15 años por delante de usted.
Prepárate para luchar
Si bien existe competencia entre las empresas para encontrar controladores competentes, también existe mucha competencia interna cuando se abre un puesto de controlador asistente o controlador. & ldquo; Tienes competencia, pero la demanda está ahí & rdquo; Dice Rieger. & ldquo; Aquellos con experiencia en controles y cumplimiento son solicitados en todas partes. & rdquo;
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