La mejor manera de poner un valor en dólares a los beneficios como parte de una oferta de trabajo es pedirle al posible empleador que lo haga por usted, dice el experto en administración Lonnie Pacelli, autor deEl asesor de gestión de proyectos.


Jim Greeley, director de servicios profesionales en Merrimack College en North Andover, Massachusetts, reconoce que eso podría ponerlo nervioso, como debería ser sin una oferta en la mano. 'Pero con una oferta, es una pregunta totalmente razonable', dice.

Los beneficios podrían valer unos pocos miles de dólares como parte de su paquete de compensación total. Considere los dos beneficios más comunes que se ofrecen a los nuevos graduados universitarios:seguro de saludy planes de jubilación.

Una diferencia saludable

Es posible que esté tan desesperado por un seguro médico que cuando finalmente reciba una oferta, no se tome el tiempo para analizar su plan de salud adjunto. Pero eso podría costarte.


Suponga que el trabajo hipotético A paga $ 30,000 más beneficios de salud, mientras que el trabajo B tiene $ 32,000 más beneficios de salud.

¿Una obviedad? No necesariamente. Suponga que el trabajo Un empleador cubre el 100 por ciento de la prima mensual de su seguro médico y que el deducible anual del plan de seguro, o el monto de desembolso personal que pagará por la atención médica antes de que el seguro entre en vigencia, es de $ 500. El empleador del trabajo B cubre el 80 por ciento de la prima mensual de su seguro médico, y el resto, $ 200 por mes, se deducen de su cheque de pago. El deducible anual es de $ 1,000.


Haz las matematicas:

  • Trabajo A:Con un salario de $ 30,000 y sin costo anual de seguro médico, su salario neto es de $ 30,000.
  • Trabajo B:Con un salario de $ 32,000 y su costo anual de seguro médico de $ 2,400 ($ 200 / mes multiplicado por 12 meses), su salario neto es de $ 29,600 ($ 32,000 menos $ 2,400).

Y si gasta $ 500 de su bolsillo el primer año en visitas al médico, el salario neto de Job A cae a $ 29,500 ($ 30,000 de salario neto menos su deducible de $ 500). El salario neto para el trabajo B cae a $ 29,100 ($ 29,600 de salario neto menos $ 500 de su deducible de $ 1,000) y bajará hasta $ 500 más si tiene problemas de salud adicionales.


Estos conceptos de seguros 'pueden no parecer importantes para un recién graduado universitario que no ha estado enfermo ni un día en su vida', dice Roberta Chinsky Matuson, directora de Soluciones de Recursos Humanos en Northampton, Massachusetts. 'Pero pregúntele a cualquiera que haya sido afectado por una enfermedad con qué rapidez se acumulan los gastos médicos, incluso con el seguro médico'.

Menos ahora, más después

Puede encontrarse con un escenario contrario a la intuición similar con los planes de jubilación que se ofrecen comúnmente como el 401k y el 403b.

¿Cual es la diferencia entre ellos? Un 401k le permite invertir en valores, fondos mutuos y opciones que cotizan en bolsa. El 403b lo limita a contratos de anualidades, fondos mutuos y fondos del mercado monetario.


Tome los mismos dos trabajos hipotéticos, el trabajo A y su salario de $ 30,000 y el trabajo B con su salario de $ 32,000. Job A ofrece un plan 401k que le permite contribuir hasta $ 2,500 al año para la jubilación. Y la empresa igualará sus contribuciones a partir del primer día.

Job B ofrece un plan 403b que le permite aportar hasta $ 1,000 al año para la jubilación. La organización igualará el 50 por ciento después de un año.

Imagine que pone la máxima cantidad de dinero posible en su plan de jubilación el primer año:

  • Trabajo A:Con base en un salario de $ 30,000, si reserva $ 2,500 para la jubilación, más una contribución del empleador de $ 2,500, su salario neto sería de $ 32,500.
  • Trabajo B:Con base en un salario de $ 32,000, si no reserva nada para la jubilación, su salario neto sería de $ 32,000.

Por lo tanto, vale la pena solicitar números específicos de seguro médico, planes de jubilación y otros beneficios al evaluar una oferta. Y si el empleador no le da la información, ¿realmente quiere trabajar allí?

'Obviamente, el empleador puede optar por no dar [información financiera sobre los beneficios]', dice Pacelli. 'Pero si realmente están tratando de venderle al venir a la empresa, es posible que lo vean como una herramienta de ventas para mostrarle el valor total del paquete'.