Utilice estos consejos para redactar su currículum vitae de gerente de proyectos de TI.


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Empleos de Gerente de proyectos de TI

Si está buscando trabajos para directores de proyectos de TI, encontrará elnivel más alto de empleoen los siguientes estados:

  • California
  • Texas
  • Florida
  • Nueva York
  • Georgia

y en las siguientes áreas metropolitanas:

  • Nueva York
  • Washington DC.
  • Los Angeles
  • Dallas
  • Chicago

Según los datos de Gastromium, el salario medio de un director de proyectos de TI en un nivel superior es de alrededor de 118.000 dólares al año. Puede buscar trabajos de gerente de proyectos de TI senior y otros trabajos de gerente de proyectos en Gastromium.


Plantilla de currículum vitae de gerente de proyectos de TI (experimentado)

Sam Yu, PMP, MBA
Sometown, Nueva Jersey 07175
Hogar: (555) 555-5555 | [email protected] | URL de LinkedIn

Gerente Senior de Proyectos de TI


DESARROLLO DE SOFTWARE / RDBMS | IMPLEMENTACIONES EMPRESARIALES | INGENIERÍA DE SISTEMAS
  • Gerente de proyectos diligente que ofrece un historial probado de éxitoliderando todas las fases de diversos proyectos tecnológicos; Credenciales PMP, MBA y Six Sigma Black Belt; y experiencia en programación informática y finanzas comerciales.
  • Estratega de negocios;planifique y administre proyectos multimillonarios que alineen los objetivos comerciales con las soluciones tecnológicas para impulsar mejoras en los procesos, ventajas competitivas y ganancias finales.
  • Excelente comunicador;Aprovechar la perspicacia técnica, comercial y financiera para comunicarse de manera efectiva con los ejecutivos de los clientes y sus respectivos equipos.
  • Experto en metodologías de gestión de proyectos ágiles y en cascada.Conocido por su capacidad para producir entregables de alta calidad que cumplen o superan el cronograma y los objetivos presupuestarios.
Resumen de habilidadesGestión de proyectos:
  • Desarrollo de software personalizado
  • Diseño de base de datos (RDBMS)
  • Ingeniería de Sistemas
  • Migraciones / Integraciones de sistemas
  • Implementaciones en toda la empresa
Ciclo de vida del proyecto de TI:
  • Análisis de requerimientos
  • Análisis de ROI
  • Costeo y presupuesto
  • Programación de proyectos
  • Pruebas / Control de calidad / Implementación / Soporte
Liderazgo de valor agregado:
  • Supervisión interfuncional
  • Formación de equipos y tutoría
  • Relaciones con el cliente y presentaciones
  • Planificación empresarial y de TI
  • Gestión de proveedores

Desarrollo de la carrera

ABC CONSULTING (Sometown, NY),Gerente Senior de Proyectos,20019 al presente
CONSULTORÍA XYZ (Sometown, NY),Gerente de proyecto,20017 al 20019

Reclutado por dos de las firmas consultoras de TI líderes en el país para brindar administración de proyectos sobre iniciativas tecnológicas complejas, de máxima prioridad y a gran escala. Presupuestos administrados de hasta $ 8 millones y equipos multifuncionales de hasta 25 desarrolladores, programadores, analistas y especialistas en redes.


Impulsé la finalización de alta calidad de la ingeniería de sistemas, el desarrollo de software / bases de datos y los proyectos de implementación en toda la empresa para los principales clientes, incluidos:

  • Empresas Coca-Cola
  • Compañía H. J. Heinz
  • Industrias de residuos aliadas
  • Kimberly Clark
  • Oruga
  • Cigna
  • American Express
  • Citigroup
  • McDonald & rsquo; s
receta vegana de matzá ball

Puntos destacados de los logros:

  • Lideró equipos en amplias disciplinas técnicas, financieras y comerciales. Equipos enfocados en los objetivos comerciales y seguimiento del progreso para garantizar que los hitos del proyecto se completaran a tiempo, dentro del presupuesto y con los resultados deseados.
  • Factores de riesgo mitigados mediante un análisis cuidadoso de datos financieros y estadísticos. Cambio anticipado y gestionado de forma eficaz en entornos empresariales globales en rápida evolución.
  • Procesos y herramientas definidos que mejor se adaptan a cada proyecto. Se movió entre enfoques ágiles y en cascada según los detalles del proyecto y los objetivos del cliente, creando mapas de ruta detallados del proyecto, planes, cronogramas y estructuras de desglose del trabajo.
  • Honrado con el 'Premio CEO' de ABC en 2011 en reconocimiento a los resultados sobresalientes del proyecto.

Proyectos representativos (2010 a la actualidad)

  • Ingeniería de Sistemas:Lideró el diseño y la implementación multinacional de sistemas de intercambio electrónico de datos (EDI) robustos, escalables y seguros, planificación de recursos empresariales (ERP) y sistemas de punto de venta (POS) para clientes como AmEx, Citigroup y McDonald & rsquo; s.
    Resultados:Proyectos terminados hasta dos meses antes de lo programado, hasta $ 1.2 millones por debajo del presupuesto y con el reconocimiento universal de los clientes.
  • Desarrollos de software personalizados:Gestioné todas las fases del ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) para docenas de soluciones personalizadas.
    Resultados:Entregó software líder en la industria que ahorró a los clientes millones de dólares, acortó los procesos de semanas a minutos, capturó la participación de mercado número uno y generó hasta $ 21 millones en ingresos anuales en el primer año del lanzamiento.
  • Desarrollos de bases de datos:Equipos de orientación en el desarrollo de sistemas de gestión de bases de datos relacionales (RDBMS) para clientes como Coca-Cola, Caterpillar y Allied Waste Industries.
    Resultados:Se mejoró la coherencia, la capacidad de recuperación y la accesibilidad de los datos.
  • Integraciones / migraciones de sistemas:Iniciativas a gran escala gestionadas por proyectos que implican la transición de programas a nuevas plataformas y la fusión de sistemas dispares de empresas clientes adquiridas.
    Resultados:Logró migraciones e integraciones fluidas que fueron transparentes para los clientes, logradas sin tiempo de inactividad no programado y entregadas hasta $ 750K por debajo del presupuesto.
  • Implementaciones empresariales:Implementación global dirigida de nuevos sistemas y software para clientes como Kimberly-Clark y Cigna.
    Resultados:Liberaciones garantizadas sin defectos a través de una cuidadosa planificación, pruebas y esfuerzos de control de calidad.

Carrera temprana


COMPAÑÍA DEF (Sometown, NY),PROGRAMAS DE COMPUTADOR,2014 hasta 2017
Asignaciones de programación completadas para mejorar las aplicaciones y el software automatizados de datos / voz en entornos de mainframe, red y cliente / servidor. Funcionamiento mejorado de bases de datos, sistemas de comunicación, redes de área de almacenamiento y configuraciones de servidores.

123 EMPRESA (Sometown, NY),ANALISTA DE CRÉDITO,2010 hasta 2014
Evaluó el riesgo crediticio del cliente y estableció límites crediticios mediante el análisis de la información financiera. Realicé llamadas de cobranza, resolvieron disputas y mantuvieron archivos de crédito y cobranza precisos.

Educación y credenciales

MBA (GPA: 3.8),Universidad XYZ (Sometown, NY)

Licenciatura en CIS (GPA: 3.75),Universidad ABC (Sometown, NY)

AS en Contabilidad,DEF College (Sometown, Nueva Jersey)

Profesional de Gestión de Proyectos (PMP),Instituto de Gestión de Proyectos (PMI)

Cinturón negro certificado Six Sigma (CSSBB),Sociedad Estadounidense para la Calidad (ASQ)


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No es que conozca los elementos de un currículum sólido de gerente de proyectos de TI, es hora de buscar los mejores trabajos. ¿Le vendría bien un poco de ayuda? Ahorre tiempo y esfuerzo descargando la aplicación Gastromium. Como gerente de proyectos, sabe la importancia de realizar un seguimiento de un proyecto, y la aplicación Gastromium es una excelente manera de hacerlo. Permítanos administrar su búsqueda de trabajo y encontrar nuevas oportunidades que se adapten perfectamente.