La gratitud nunca pasa de moda.


Esta es la época del año en la que todos nos detenemos para dar gracias por las bendiciones en nuestras vidas, sin embargo, la gratitud es algo que deberíamos expresar en el lugar de trabajo durante todo el año.

Decirle a sus empleados y a su jefe que está agradecido por su trabajo y liderazgo es una forma garantizada de difundir un poco de felicidad y alentar a los demás a responder con amabilidad y una forma sencilla de practicar la gratitud. De hecho, una encuesta reciente de Gastromium mostró que el 94 por ciento de los trabajadores dice que recibir gratitud los motiva en su trabajo diario, y un enorme 97 por ciento dice queexpresandola gratitud ayuda a aliviar el estrés y la ansiedad. ¡Agradezcamos!

Haz que & lsquo; gracias & rsquo; personal

Muchos empleados han experimentado el único correo electrónico navideño de su jefe, agradeciendo al equipo por todo su arduo trabajo durante el año anterior. Se siente bien leerlo, pero es un poco hueco, ¿verdad?

Adria Bagshaw, vicepresidenta de W.H. Bagshaw en Nashua, New Hampshire, un taller de maquinaria familiar de 150 años que produce, entre muchas otras cosas, una pieza para un fabricante de ventiladores de hospital. 'Desde que llegó el COVID-19, dimos un aumento del 10 por ciento a todos nuestros trabajadores, ya que les hemos estado pidiendo a muchos de ellos que trabajen horas extras para completar nuestros pedidos'. Bagshaw dice que dar gracias tangibles a sus empleados es clave. & ldquo; Mi lenguaje de amor es la comida, por lo que hemos estado trayendo comida preparada una vez a la semana para nuestros 45 empleados & rdquo;


'Somos un negocio muy humilde, por lo que no podemos hacer grandes cosas llamativas', Bagshaw explica. & ldquo; Sin embargo, hacemos lo que podemos para mostrar personalmente a nuestro equipo que nos importa y eso genera lealtad: de hecho, mi esposo y yo vamos a disfrazarnos de pavos para repartir certificados de regalo para la cena de Acción de Gracias ”. Mientras que la encuesta de Gastromium reveló que solo alrededor del 54 por ciento de los empleados se sienten reconocidos por sus contribuciones en el trabajo, gestos como los de W.H. Bagshaw puede ser de gran ayuda para demostrar gratitud en el lugar de trabajo.

Concéntrese en el láser al dar reconocimiento

Un 'gracias' genérico a su equipo es probable que sea apreciado, pero no tanto comodando un cumplido muy específicoy elogios a un trabajador por un trabajo bien hecho.


Mostrar una gratitud específica está presente en su lugar de trabajo, dice Adria Bagshaw. & ldquo; Tenemos una reunión semanal de todo el equipo, y solicitamos agradecimientos de los líderes de equipo para las personas que han ido más allá, y eso realmente ayuda a construir la moral, & rdquo; ella dice.

Crystal M. Farley es entrenadora de bienestar profesional y propietaria de C Far Beyond the Box, con sede en Windham, New Hampshire. Ella describe lo que hace como 'trabajar para hacer que las personas sean mejores seres humanos dentro y fuera del lugar de trabajo'. Es una gran fanática de expresar agradecimiento en el lugar de trabajo.


& ldquo; Últimamente ha habido un gran aprecio porbienestar en el lugar de trabajo,y me encanta que la gente esté expresando gratitud ahora & rdquo; dice Farley. Sin embargo, la encuesta de Gastromium muestra que el 91 por ciento de los encuestados dice que expresa gratitud en el lugar de trabajo, pero solo el 64 por ciento dice querecibirgratitud: hay una gran desconexión allí, no todo el agradecimiento llega como debería.

Farley aconseja acciones específicas que deben tomar las empresas. & ldquo; Hay un par de cosas que hago cuando veo que la gerencia no expresa gratitud & rdquo; ella dice. & ldquo; Yo & rsquo; les diré que comiencen por buscar algunas frutas fáciles de alcanzar (metas y objetivos de rutina) y que las celebren cuando las alcancen. Les digo a los gerentes que feliciten a sus trabajadores a quienes les está yendo bien. Hace una gran diferencia en la moral. & Rdquo;

Cómo practicar la gratitud en el trabajo

Suzanne Brown, experta en equilibrio entre el trabajo y la vida privada, y autora galardonada, cree que la gratitud suele ser un fenómeno de arriba hacia abajo. & ldquo; Si puede, como gerente, demostrar que la gratitud está integrada en su equipo, puede inspirar más entre colegas, & rdquo; dice Brown. & ldquo; Ser capaz de reconocer simplemente a las personas te ayuda a decir: & lsquo; Sé que este es tu trabajo, pero aprecio mucho el entusiasmo con el que lo haces & rsquo; y es un excelente lugar para comenzar.

Brown dice que el agradecimiento también debería fluir entre los departamentos. Es importante reconocer el trabajo superior y más allá que alguien hizo, y reconocerlo a ellos y a su gerente. Ella sugiere, & ldquo; Simplemente envíeles un correo electrónico agradeciéndoles por la ayuda que le dieron y cc su jefe. Un simple & lsquo; Gracias & rsquo; es lo más fácil de hacer en un entorno de oficina. & rdquo;


Date cuenta de que la gratitud no se trata solo de una gran bonificación al final del año, se trata dereconocer constantemente a su personal y compañeros de trabajocualquier otro día. & ldquo; Se trata de esos pequeños momentos que te ayudan a mejorar las relaciones con el tiempo & rdquo; dice Brown. & ldquo; Un martes al azar a las 3 p.m. para decir, & lsquo; Vi lo que hiciste en esa reunión antes, ¡eso fue genial! & rsquo; es edificante para la gente. La gratitud te hace sentir visto. La gerencia también debe respaldar el reconocimiento con políticas, a través de tiempo libre remunerado o días de salud mental, que demuestren que está agradecido durante todo el año.

Finalmente, dice la entrenadora profesional Crystal Farley, 'No tengas miedo de hablar de esto en el trabajo'. Si no se siente agradecido, y especialmente si lo está, ¡hable! Sal de tu zona de confort. & Rdquo;

Sigue así todo el año

Si bien las vacaciones ofrecen un buen recordatorio para expresar su gratitud, intente agradecer a sus empleados por su arduo trabajo durante todo el año. Tomarse el tiempo para reconocer a sus empleados y rsquo; trabajar todo el año les ayudará a mantenerse motivados y a sentirse bien con el impacto que tienen.

Esto no solo hará que su equipo se sienta como un ganador y los alentará a trabajar duro, sino que también puede cosechar los beneficios. Un jefe conocido por expresar gratitud es una adición codiciada a cualquier equipo de liderazgo; sus futuros empleadores no pasarán por alto este hecho. Así que ponga recordatorios mensuales en su calendario para hacer un gesto de agradecimiento a los empleados, dice Swann. Puede parecer una pequeña cosa, pero su equipo lo apreciará por ello.

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