¿Está su revisión de desempeño a la vuelta de la esquina? No hay necesidad de entrar en pánico, pero ahora sería un buen momento para prepararse. Los expertos ofrecen estos consejos para que su revisión sea más fluida:


Evalúa lo que ya sabes

Idealmente, debería consultar periódicamente con su jefe para asegurarse de que está haciendo lo que se espera.

'El proceso de evaluación del desempeño debe comenzar el día en que lo contraten', dijo Janet Scarborough Civitelli, fundadora y presidenta de Bridgeway Career Development. 'No debería haber grandes sorpresas durante la revisión real'.

Quizás sea más diligente al responder las llamadas de los clientes. Puede pensar que está en camino de una revisión de desempeño estelar, pero su jefe podría preguntarse por qué cada llamada le toma tanto tiempo. Para evitar malentendidos como este, asegúrese de saber cuáles son los objetivos de su trabajo: suindicadores clave de rendimiento (KPI)—Y cómo mide su jefe el éxito.

Si no ha hablado con su jefe sobre esto, no es demasiado tarde. Incluso en unas pocas semanas, es posible que pueda mejorar en algunas áreas si es necesario.


Desempolva tu reseña anterior

Si tuvo una revisión en esta empresa hace un año, probablemente contenga una lista de objetivos. Idealmente, habrá estado trabajando en estos objetivos este año.

Sin embargo, a menudo se dará cuenta de que algo ha cambiado. Quizás un nuevo jefe le dio una nueva dirección, o el proyecto en el que se suponía que debía concentrarse se retrasó. Richard Phillips, entrenador de carrera y propietario de Advantage Career Solutions, recomienda asegurarse de tener documentación para cambios como estos, en caso de que haya una pregunta en el momento de la revisión.


¿Qué pasaría si su jefe nunca le dijera oficialmente que sus objetivos habían cambiado, sino que seguía acumulando otros trabajos para que no pudiera comenzar los proyectos que discutió en su última revisión? Hubiera sido mejor hablar de esto con su jefe cuando sucedió.

Sin embargo, si no lo hizo, es importante enmarcar sus acciones de la manera correcta. 'Diga en el momento de la revisión,' tomé una decisión estratégica que esto necesitaba más de mi atención que eso '', dijo Phillips. 'No hagas que suene como si lo hubieras olvidado o como si lo hubieras perdido'.


Conozca cómo funciona su empresa

En algunas empresas, los comentarios negativos sobre las evaluaciones de desempeño son poco comunes, por lo que cualquier cosa que no sea brillante es motivo de preocupación. Otras empresas dan a cada trabajador áreas de mejora.

'Definitivamente necesita saber cómo funciona el proceso en su empresa', dijo Civitelli. Pero necesita recopilar su información de una manera 'emocionalmente inteligente'. No fastidie a su jefe acerca de si una determinada acción le dará un 5 en lugar de un 4 en su revisión; hace que parezca más preocupado por su evaluación que por ayudar a la empresa.

Exponga su caso por escrito

Muchas veces se le pedirá que complete unautoevaluaciónantes de su revisión. Si eso no es parte del proceso de su empresa, es una buena idea escribir un resumen de sus logros para su jefe antes de la revisión.

'Hay un arte en hacer eso', dijo Civitelli. 'No quieres disculparte demasiado, pero tampoco quieres que parezca que nunca has pensado en nada en lo que mejorar'.


Phillips sugiere que cada vez que mencione una debilidad, 'diga lo que está haciendo al respecto'.