¿Es el reclutador o es usted?

¿Es el reclutador o es usted?

A algunos buscadores de empleo les encanta odiar a los reclutadores. Son los intermediarios (y mujeres) que nunca llaman, nunca explican nada, no lo presentan de la mejor manera y pueden incluso evitar que consiga el trabajo que desea.

Como en cualquier profesión, hay algunas manzanas podridas. Pero la mayoría de los reclutadores son buenos en lo que hacen, y nos dicen que si los buscadores de empleo entendieran completamente lo que pueden, no pueden y no deben hacer, la relación sería mucho más fluida.

Cuando un reclutador parece poco profesional o molesto, ¿cómo puede estar seguro de que el problema es del reclutador y no de usted? Aquí hay cinco comportamientos a considerar.

Cobran una tarifa.
Son ellos.

Cobrar honorarios por las entrevistas es una mala práctica comercial. Desafortunadamente, es más común de lo que piensas.

& ldquo; Nunca debe pagarle a un reclutador, por ningún motivo, para que esté en su grupo de candidatos & rdquo; Lindsay Olson, socia de Paradigm Staffing, le dice a Gastromium.com. Si un reclutador intenta justificar la tarifa actualizando su currículum u ofreciendo otros & ldquo; servicios & rdquo; Huye, agrega Olson. & ldquo; Eso es lo que hacen las agencias de consultoría profesional, no los reclutadores & rdquo; ella dice.

No devuelven la llamada.
Probablemente no sea ni tú ni ellos.

Los reclutadores están ocupados. Pero eso no significa que tampoco debas dejar la pelota en su cancha, según Roberta Chinsky Matuson, presidenta de Matuson Consulting, con sede en Massachusetts, y autora deDe repente a cargo.

& ldquo; Tenga el control, pero no sea una plaga, & rdquo; Dice Matuson. & ldquo; Está bien decirles que si no ha tenido noticias de ellos en un día determinado, los llamará. Pero no llames dos veces al día. No te llevará a ninguna parte. & Rdquo;

No te envían para los trabajos que deseas.
Probablemente seas tú.

& ldquo;El trabajo de un reclutador no es encontrar trabajos para personas, sino encontrar personas para trabajos & rdquo; dice Greg Bennett, un reclutador ejecutivo con sede en Carolina del Norte para The Mergis Group (una división de Randstad).

& ldquo; No soy una agencia de empleo & rdquo; Bennett agrega. & ldquo; Si no te envié para el trabajo para el que crees que estás calificado, significa que envié a varias personas que estaban más calificadas de alguna manera, pero no voy a enviar a todas las personas que podrían ser adecuadas . Voy a presentar a los que encajarían mejor. & Rdquo;

No es lo mejor para el reclutador hacer una mala combinación. Los reclutadores saben mucho más sobre lo que quiere el cliente, incluido el temperamento y el & ldquo; ajuste & rdquo; del empleado ideal, de lo que posiblemente podría.

Te envían para trabajos para los que no estás calificado.
Probablemente sean ellos.

Esta táctica de espaguetis contra la pared es desesperada y amateur, dice Olson. & ldquo; Significa que el reclutador no comprende suhabilidadesy calificaciones, o no les importa. & rdquo; Peor aún, dice Olson, es cuando el reclutador presenta a un solicitante de empleo para un trabajo sin informarle. 'Nos hace quedar mal a nosotros y al candidato cuando nos enteramos de que el candidato ya ha sido presentado para un trabajo y no lo sabía', ella dice.

Exigen demasiada información personal.
Podrían ser ellos.

Hay estafas por ahí. A veces, puede identificarlos mediante anuncios de trabajo muy breves, en mayúsculas, sin direcciones de correo electrónico. El granbandera rojaes una respuesta inmediata pidiendo más información personal. Lo más probable es que lo que buscan sea solo tu información.

& ldquo; Una cosa común que asusta a la gente es cuando [una] agencia [solicita] su [número de Seguro Social] o los últimos cuatro dígitos del mismo, & rdquo; dice Megan Pittsley, una reclutadora del área de San Francisco. Sin embargo, para evitar referencias duplicadas, muchas grandes corporaciones ahora requieren que las agencias proporcionen esta información cuando envían un candidato, dice ella. & ldquo; Se está convirtiendo en una práctica más común, & rdquo; ella dice. & ldquo; Mi mejor consejo es saber con quién estás trabajando & rdquo;

Cómo trabajar eficazmente con un reclutador

Los reclutadores externos sugieren varias formas de hacer que su relación de trabajo con un reclutador sea más positiva y productiva:

• Juega el juego de los números:Cuantas más agencias te registres, más oportunidades tendrás y menos tiempo pasarás preocupándote de por qué un reclutadorno te devolví la llamada. Por lo general, puede obtener una buena lista de agencias de una universidad local o de suCentro de carrera integral.
• Se Flexible:Si es demasiado específico y exigente con respecto al rango de viaje, el salario, el horario y el título del trabajo, es menos probable que un reclutador le devuelva la llamada, especialmente si ha estado sin trabajo durante un período prolongado.
• Sé amable:& ldquo; Las personas positivas y tranquilas se ponen a trabajar más rápido, incluso si es solo un trampolín o un papel temporal, & rdquo; Dice Pittsley. & ldquo; Muéstreles que es alguien con quien le gustaría trabajar y será 10 veces más probable que le presenten a sus clientes. & rdquo;
• No deje que ellos hagan todo el trabajo:& ldquo; Un reclutador externo es solo uno de los muchos recursos, y no debe descargar sus deberes de búsqueda de empleo en ellos, & rdquo; Dice Matuson.