Es un escenario de pesadilla para demasiados estadounidenses.

Se enferma, digamos, de cáncer. Se somete a meses o incluso años de tratamientos debilitantes y finalmente sale con un buen pronóstico. O tal vez un miembro de la familia se enferma catastróficamente y usted toma una licencia prolongada de su carrera para ser el cuidador.

Mientras tanto, agotas tuLey de licencia médica y familiarbeneficiarse, renunciar a su trabajo y encontrarse en un profundo agujero financiero. Ahora que puede trabajar, necesita conseguir un trabajo bien remunerado pronto.

Su dilema: ¿Cómo explica esta brecha laboral a los gerentes de contratación, sin comprometer su privacidad, exagerar su regreso a la salud o dejar dudas persistentes que podrían manchar su candidatura?

& ldquo; Estás caminando por una delgada línea de integridad, & rdquo; dice Shawn Desgrosellier, director ejecutivo de la empresa de contratación Vitality Group. & ldquo; ¿Qué dices y no dices? ¿Qué puede ayudarte y qué puede hacerte daño? & Rdquo;

Independientemente de cómo elija lidiar con esta difícil circunstancia de búsqueda de empleo, debe enfrentarla de frente. & ldquo; Es malo si viene sin estar preparado para hablar sobre el tema médico, & rdquo; dice Cy Wakeman, consultor independiente de recursos humanos.

Con eso en mente, compartimos algunos expertos y rsquo; opiniones sobre qué decir a los empleadores y cómo cambiar el énfasis a sus calificaciones para el trabajo en cuestión.

Qué decir sobre su licencia médica

Primero, manténgalo simple, aconseja Desgrosellier. & ldquo; Diga, & lsquo; Tuve un problema médico y lo solucioné, y ahora & rsquo; estoy listo para volver al trabajo & rsquo; & rdquo; él dice. & ldquo; Debes pensar en el tema de antemano y casi escribirlo para la entrevista & rdquo;

Puede aumentar su atractivo como candidato al presentar datos relevantes sobre su licencia que no sean demasiado personales. & ldquo; Obtenga detalles sobre detalles como las fechas de su tiempo libre en el trabajo & rdquo; Wakeman dice. 'Pero no sea específico con el problema médico'. En su lugar, diga: 'Tomé la muy difícil decisión de dejar mi trabajo; ahora estoy ansioso por volver al trabajo.

Tiene derecho a establecer una línea en la revelación de información médica personal que no sea fundamental para el trabajo específico que está solicitando. & ldquo; La Ley de Estadounidenses con Discapacidades ciertamente protege al posible empleado de tener que divulgar información confidencial & rdquo; dice Michael Hoffman, director del Centro de Ética Empresarial de Bentley College.

Pero tenga en cuenta que los posibles empleadores pueden sopesar las consecuencias finales de contratar a alguien que haya tenido una enfermedad grave. Puede ser poco ético o incluso ilegal, pero algunos empleadores, especialmente los más pequeños, podrían considerar cómo agregarlo a sus listas de seguros médicos podría aumentar la prima del grupo.

Lo que nos lleva a esta dura verdad: & ldquo; Ser franco puede ser contraproducente, & rdquo; dice Desgrosellier. Sea honesto, pero trate de no decir más de lo necesario.

Sea valiente para resaltar sus fortalezas

Con habilidad y suerte, ha podido dejar de lado rápidamente el tema de su licencia médica con el posible empleador. Ahora es el momento de cambiar de marcha y promover sus calificaciones superiores para el trabajo. & ldquo; Tu candidatura tiene todo que ver con tuhistorial de trabajo, ya sea que haya trabajado para las empresas adecuadas y haya tenido las responsabilidades y el éxito adecuados, & rdquo; Dice Desgrosellier.

Tenga cuidado de no prometer demasiado lo que puede ofrecer dada su condición física y mental. & ldquo; El posible empleado tiene la responsabilidad de responder con sinceridad cuando se le pregunta si puede hacer el trabajo y las tareas que lo acompañan, & rdquo; Dice Hoffman.

Responder objeciones, disipar dudas

¿Le preocupa que su posible empleador todavía tenga preocupaciones sobre su salud? & ldquo; Pregúntale al empleador, & lsquo; ¿Qué te he dejado para preguntarte? & rsquo; & rdquo; advierte Wakeman. 'No se defienda de las preocupaciones del empleador'; reconocerlos y responderles. & rdquo;

Y acepte esta tranquilidad: incluso los candidatos destacados rara vez llegan a una oportunidad de trabajo completamente libre de obstáculos. “Los recursos humanos no buscan una apuesta libre de riesgos; está buscando conocer y mitigar el riesgo, & rdquo; Wakeman dice.

Por último, tenga en cuenta el punto de vista del empleador. & ldquo; El empleador está en una posición difícil, & rdquo; Dice Hoffman. 'La empresa tiene responsabilidades para con los accionistas y es responsable de la seguridad de otros empleados e incluso de los clientes'. Estas responsabilidades pueden entrar en juego si el empleado vuelve a enfermarse en el trabajo, por ejemplo.

Dejar para cuidar a un miembro de la familia

Cuando su licencia es por el bien de un pariente enfermo, la cuestión de la búsqueda de empleo es quizás menos difícil.

En el caso de la enfermedad de un miembro de la familia, sea específico sobre su plan, dice Wakeman. & ldquo; [El empleador] querrá saber lo que & rsquo; harás si necesitas estar sin trabajo nuevamente [para brindar atención], & rdquo; él dice.

¿Qué pasa si un miembro de la familia ha sucumbido a una enfermedad prolongada? Wakeman aconseja: 'Si un familiar falleció, está bien decir' Hice lo que tenía que hacer, y ahora lo tengo claro '. No quería engañar a mi empleador. & Rsquo; & rdquo;