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Plantilla de curriculum vitae de administrador de programa

Lawrence Chen
Sometown, OH 55555|(555) 555-5555|[email protected]|URL de LinkedIn


Director del programa


Integraciones comerciales globales|Implementaciones de sistemas de TI|Optimización de la cadena de valor


Gerente de programas de valor agregado impulsado por solucionesimpulsando el crecimiento global, la ventaja competitiva y el cambio transformador para diversas industrias. Conceptualice y ejecute la visión del programa de principio a fin, gestionando hitos complejos mientras se adapta a los cambios y las prioridades cambiantes. Liderar equipos internacionales y multifuncionales en la entrega de iniciativas estratégicas comprobadas para mejorar los sistemas, los procesos y los resultados finales.

Pericia:


Gestión de programas:

  • Planes de crecimiento estratégico
  • Alineación empresarial y de TI
  • Implementaciones empresariales
  • Asimilaciones de fusiones y adquisiciones
  • La mejora de procesos
  • Cadenas de valor globales
  • Mitigación de riesgos
  • Administracion de recursos
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Habilidades tecnológicas:


  • MS Project, Oracle, SAP, SQL, C, PEGA y ARIS BPM, Agile y Waterfall

Experiencia


CORPORACIÓN ABC|Sometown, OH
Director del programa,2015 hasta la actualidad |Subgerente de Programas,2010 hasta 2015

Gestionar programas de clientes a gran escala centrados en el crecimiento empresarial, el avance tecnológico y la mejora de procesos en las actividades de la cadena de valor, como logística, operaciones, ventas y servicio.

  • Liderazgo de equipo:Creó y administró equipos talentosos de analistas de negocios, programadores, desarrolladores y otros especialistas. Supervisé hasta 25 empleados por compromiso, coordinando entre los equipos internos y del cliente y manteniendo a las partes interesadas informadas sobre el progreso y los hitos.
  • Mapeo de procesos:Ahorró a la compañía farmacéutica $ 2,3 millones al año después de liderar el mapeo de extremo a extremo del proceso de adquisición de azufre y capacitar a los usuarios finales en el nuevo sistema SAP.
  • Cadena de suministro:Trabajé con el fabricante global de CPG para resolver problemas de calidad y empaque que impactan negativamente en los resultados finales. Se redujo la tasa de defectos en un 18% y se mejoró el flujo de fabricación en un 15%.
  • Integración empresarial:Lideró la integración de sistemas, procesos y flujos de trabajo para dos empresas biomédicas fusionadas. Allanó el camino para un crecimiento acelerado, lo que permitió obtener ganancias un 16% por encima del objetivo en 6 meses.
  • Paneles de KPI:Construyó paneles de KPI que mejoraron la precisión, la transparencia y el cumplimiento de los informes financieros y la planificación para numerosas empresas de clientes.
  • Logística:Personalización guiada e implementación de software de seguimiento de flotas para empresa de alimentos naturales. Se mejoró la eficiencia de la logística de salida en un 25% y el rendimiento de las entregas a tiempo en un 19%.
  • Esa infraestructura:Sistemas de TI centrales evaluados y optimizados para múltiples clientes. Aplicaciones obsoletas retiradas, plataformas escalables establecidas que respaldan el crecimiento empresarial y seguridad de la información reforzada.
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Carrera temprana: Programador y especialista en aplicaciones,EMPRESA DEF, 2007 a 2010



Educación


UNIVERSIDAD XYZ|Sometown, OH
MBA,Concentraciones duales en finanzas y TI nBS,Sistemas de Información Gerencial
Certificación ITIL v3norteCinturón verde Six Sigma (Black Belt en progreso)