Los profesionales de las bases de datos y los gurús de las redes que dan el salto a la gestión de proyectos pueden pensar que ya no tendrán que esforzarse más para los exámenes de certificación. Pero los gerentes de proyectos también buscan certificaciones, como la exigente certificación Project Management Professional (PMP) de laInstituto de manejo proyectos(PMI). Aproximadamente 181.000 personas han recibido la certificación PMP en todo el mundo y más de 12.000 de ellas trabajan en tecnología de la información.


Obtener la credencial PMP es un proceso riguroso que requiere de tres a cinco años de experiencia en la industria más educación continua para mantener la certificación. Normas estrictas como estas se traducen en un reconocimiento generalizado de los PMP.

'Estamos viendo más y más ofertas de trabajo que dicen que PMP es preferido y PMP deseado', dice Denny Smith, gerente de certificación del PMI. 'Eso nos permite saber que la industria está valorando esto.

Una búsqueda de empleo en Gastromium en 'PMP' revela cientos de puestos en una variedad de industrias. Los PMP también se benefician en lo que respecta a los salarios. Según Foote Partners 'Índice de pago de certificaciones y habilidades de TI de 2009, el PMP fue una de las certificaciones mejor pagadas.

¿Listo para el PMP?


'Muchas personas buscan [el PMP], porque es un nivel de reconocimiento en el campo de la gestión de proyectos de que han logrado algo significativo', dice Smith.

A diferencia de muchas otras certificaciones, el PMP tiene estrictos criterios de elegibilidad:


  • Se requiere una licenciatura y 4.500 horas de experiencia en gestión de proyectos con al menos tres años de experiencia en los últimos seis años. Los candidatos que no tengan una licenciatura deben tener 7.500 horas de experiencia con cinco años en gestión de proyectos durante los últimos ocho años.
  • Treinta y cinco horas de educación en gestión de proyectos a través de programas universitarios, programas patrocinados por la empresa o aprendizaje a distancia.

El proceso de PMP no termina con el examen. Los PMP deben obtener 60 unidades de desarrollo profesional, por lo general, 60 horas de aprendizaje en gestión de proyectos y servicio profesional, cada tres años. 'No solo se lo ganan, sino que tienen que mantenerlo', señala Smith.

PMP en el trabajo


Si bien los PMP trabajan en todos los campos, predomina la TI. Cualquiera que sea la industria, los proyectos no siempre se mantienen bien encaminados.

'Según mi experiencia, los profesionales de TI son muy optimistas' sobre los planes y la programación del proyecto, dice Shari Stern, una PMP con sede en Atlanta con su propia firma de consultoría. Los gerentes de proyecto desempeñan un papel clave al mantener los horarios o encontrar formas de 'poner las cosas en el cronograma', dice ella. “Ha sido mi experiencia que si eres realmente una persona técnica, no querrás estar haciendo eso. Es un conjunto de habilidades diferente.

Con un gerente de proyecto en su lugar, los profesionales técnicos pueden concentrarse en tareas técnicas en lugar de planificar, programar y otros asuntos relacionados con el proyecto. 'Una vez que han pasado por un proyecto de esa manera, no quieren regresar', señala Stern, quien preside el Certification Governance Council, una junta semiautónoma asociada con PMI.

¿Es hora de especializarse?


Los PMP que trabajan en TI pueden querer distinguirse aún más con los 'certificados de calificación adicional' relacionados con TI:

  • El examen de sistemas de TI evalúa el conocimiento de herramientas de desarrollo, dispositivos de almacenamiento, capacidades de software, problemas de seguridad y otros problemas.
  • El examen de redes de TI evalúa el conocimiento de los modelos de ciclo de vida del proyecto, los requisitos legales, los problemas de seguridad y los tipos de redes.

Opción menos exigente

Los miembros más jóvenes de los equipos de proyectos pueden querer obtener la credencial de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM). Al igual que el PMP, existen criterios de elegibilidad:

  • Un diploma de escuela secundaria o equivalente global y 1.500 horas de experiencia o 23 horas de educación en gestión de proyectos.

'Los requisitos son menos rigurosos que el PMP, porque es una designación más secundaria', dice Smith. 'Hay muchas personas involucradas en proyectos que quizás nunca quieran la designación de PMP de mayor jerarquía.

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