Por Yahoo! Trabajos populares


La mesa redonda de reclutadores es una función mensual que recopila consejos sobre carreras y búsqueda de empleo de un grupo de expertos en reclutamiento en los EE. UU.

La pregunta que planteamos a nuestro panel este mes es: '¿Con qué frecuencia preguntaspreguntas de la entrevista conductualy ¿cómo sugeriría que los candidatos se preparen para ese tipo de preguntas? '

Revisar situaciones reales

Las preguntas de la entrevista conductual son comunes y pueden ser valiosas, ya que ayudan a los gerentes de contratación a aprender cómo los solicitantes de empleo han manejado situaciones y desafíos reales anteriormente en sus carreras. Hay un par de pasos que los candidatos pueden seguir para prepararse para estas preguntas. Primero, anticipe los tipos de situaciones que el empleador puede querer discutir. Si bien cada entrevista es obviamente diferente, generalmente hay consultas comunes; el gerente de contratación puede querer que describa una vez que resolvió un problema comercial o superó la objeción de un cliente, por ejemplo. Una vez que tenga una idea de lo que se le puede pedir, identifique las experiencias específicas que desea compartir que demuestren por qué es la persona adecuada para el trabajo y practique la entrega de sus respuestas.

- DeLynn Senna, director ejecutivo de servicios de colocación permanente en América del Norte, Robert Half International


Comparta el impacto del comportamiento

Nuestra estrategia de entrevista principal se basa en hacer preguntas de entrevista conductual. Entendemos que el comportamiento pasado es el mejor predictor del comportamiento futuro. La entrevista se trata más de obtener buenas respuestas, no de hacer preguntas inteligentes. Los candidatos deben identificar experiencias clave que demuestren logro, liderazgo, motivación, comunicación, resolución de problemas, capacidad para aprender rápidamente y éxito trabajando en grupos. Los candidatos deben estar preparados para dar ejemplos específicos de comportamientos en estas áreas. Las preguntas suelen comenzar con la frase '¿Puedes darme un momento en el que& hellip ;? ' Después de dar un ejemplo de un comportamiento que demuestra estos atributos, los candidatos deben estar preparados para compartir los efectos de estos comportamientos. ¿Cómo te ayudó a convertirte en la persona que eres hoy? ¿Qué aprendiste? ¿Cómo ayudó su comportamiento a los demás? ¿Por qué demostraría esto que es capaz de desempeñarse a un alto nivel en este puesto? Nos centramos en la capacidad del candidato para hacer el trabajo, no para conseguirlo. Nuestro interrogatorio está diseñado para identificar una tendencia de desempeño constante de alta calidad.


- Bill Woodington, gerente de aprendizaje y desarrollo, Auditoría y Seguridad de Wells Fargo

Valide sus respuestas


Siempre hago preguntas de comportamiento y usted debe estar listo para responderlas a medida que más y más reclutadores las utilizan. Como candidato, debe saber qué habilidades o tareas desea utilizar más o las que requiere el trabajo potencial. Después de hacer una lluvia de ideas sobre situaciones que enfrentó en el pasado que son aplicables, identifique algunos ejemplos sobre cómo las manejó. Valide que sus acciones / ejemplos fueron apropiados en ese momento, tal vez pidiendo a sus colegas que proporcionen una validación de terceros.

- Yves Lermusi, director ejecutivo de Checkster

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