¿Está listo para responder a las preguntas de su entrevista de analista de negocios?


En la cima de su juego,Los analistas de negocios (BA) son magos de la empresa.que identifican problemas para resolver, recomiendan cambios basados ​​en datos y determinan oportunidades para impulsar las líneas de productos o servicios y la rentabilidad general. Proporcionan información valiosa tanto a nivel operativo como financiero, y las organizaciones buscan a estos gurús de la optimización para lograr sus objetivos y mejorar la eficiencia. Pero cualquier empresa inicialmente requerirá algunas rondas de preguntas de entrevistas con analistas de negocios antes de que pueda unirse a su equipo.

Antes de entrartu primera entrevista, pregunte si hay expectativas de vestimenta,viste la partey tenga en cuenta que hablará sobre sus talentos en inteligencia empresarial. Las preguntas de la entrevista de analistas evaluarán cómo ejecuta los análisis de mercado, se comunica entre departamentos y proporciona informes sobre riesgos versus recompensas, así como qué ideas ya puede tener para elevar a la empresa por encima de la competencia. Haga un balance de nuestra lista de preguntas y respuestas estándar de entrevistas con analistas de negocios para asegurarse de que está listo.

Preguntas de la entrevista de analista de negocios

  1. ¿Qué habilidades lo ayudan a tener éxito como analista de negocios?
  2. ¿Qué prioriza al realizar informes analíticos?
  3. ¿Qué diagramas y elementos visuales prefiere utilizar en sus informes?
  4. ¿Cómo ha manejado las consultas SQL?
  5. ¿Cómo analiza la gestión de riesgos?
  6. ¿Es usted un defensor de Agile BPM?

Pregunta n. ° 1: ¿Qué habilidades lo ayudan a tener éxito como analista de negocios?

Las empresas quieren saber cómo sus habilidades mejorarán su negocio. Asegúrese de mencionar su capacidad para analizar tendencias de datos, transmitir esa información a las partes interesadas y luego aplicarla para fortalecer las operaciones comerciales. Pensar en:

  • ¿Cuál de sus habilidades le ayudará más a asesorar a la parte empresarial?
  • ¿Cuánta experiencia o conocimientos de TI tiene?
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¿Cómo podrías responder?

En primer lugar, soy muy hábil en la comunicación, tanto verbal como escrita. Esto es importante porque me permite compartir de manera eficaz mis hallazgos con los líderes empresariales y las partes interesadas dentro de los diferentes departamentos de la empresa. Luego utilizo mis habilidades de negociación para mitigar problemas internos. Las habilidades para la resolución de problemas también son esenciales, y las combino con una habilidad especial para los análisis de costos y beneficios, el modelado de procesos, la experiencia en estructuras comerciales y una comprensión avanzada de redes y bases de datos. Finalmente, todos esos elementos se entremezclan con mi mentalidad orientada a los detalles para entregar información con un alto nivel de precisión y minuciosidad '.


Pregunta n. ° 2: ¿Qué prioriza al realizar informes analíticos?

Cualquier conjunto de preguntas de la entrevista del analista de negocios le preguntará sobre su proceso para crear informes. Los informes de un BA suelen constar de dos componentes principales: análisis de datos y recomendaciones. Haga hincapié en su capacidad de pensamiento crítico y su capacidad para obtener la información correcta de conjuntos de datos y análisis de mercado. Además, debes considerar:

  • ¿De qué fuentes de datos extrae normalmente?
  • ¿Cómo llega a sus conclusiones?

¿Cómo podrías responder?

'En todos mis informes, aprovecho datos específicos contextualizados dentro de los mercados relevantes para asesorar a la gerencia sobre las decisiones comerciales. Mi objetivo es siempre ayudar a la empresa a tomar decisiones basadas en hechos concretos, por lo que mi primera prioridad es encontrar la mejor (o más confiable) información disponible. Para hacer eso, utilizo fuentes como Knoema y Quandl. Luego dedico tiempo a analizar mis hallazgos y a elaborar un informe claramente escrito que resalte las tendencias actualizadas y anticipe una estrategia para aprovecharlas '.


Pregunta n. ° 3: ¿Qué diagramas y elementos visuales prefiere utilizar en sus informes?

Para demostrar que sabe cómo brindar orientación sobre cómo ajustar los sistemas comerciales, las preguntas de la entrevista con el analista pueden preguntar sobre su enfoque visual para el modelado de datos y qué diagramas y representaciones de mapas utiliza para hacer que sus informes sean atractivos desde el punto de vista gráfico. Antes de responder, asegúrese de saber:

  • ¿Cuáles son las herramientas visuales más populares para los analistas de negocios?
  • ¿Qué quieres lograr con tus gráficos?

¿Cómo podrías responder?

“Cuando estoy trabajando en un análisis empresarial, incluiré diagramas de actividad para representar lo que puede ser necesario para mejorar un sistema empresarial. Este tipo de diagramas puede comunicar de manera eficiente procesos, procedimientos y otras actividades entre departamentos a las partes interesadas de los equipos de negocios, desarrollo y TI. Para profundizar, también incluiré diagramas de casos de uso, que son útiles para ilustrar las interacciones dentro de un sistema dado. Además, puedo agregar un diagrama entidad-relación para mostrar las relaciones dentro de ciertos sistemas, junto con un organigrama para proporcionar una descripción general de las partes interesadas y potencialmente recomendar cambios organizacionales '.


Algunas secciones podrían incluir un mapa mental de funciones para caracterizar visualmente las ideas y las lluvias de ideas, y puedo insertar una hoja de ruta del producto como un recurso para delinear los programas de desarrollo y conectar el producto y los equipos de ventas para que estén en la misma página. Pero cualquier informe que cree se organizará generalmente como un análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas), y todos los elementos que mencioné son útiles para pintar ese panorama más amplio '.

Pregunta n. ° 4: ¿Cómo ha manejado las consultas SQL?

Como lenguaje estándar para los sistemas de administración de bases de datos, SQL (también conocido como lenguaje de consulta estructurado) permite que los BA trabajen con datos estructurados. Siendo capaz dehacer uso de consultas SQLse está volviendo necesario para los BA que necesitan trabajar con grandes conjuntos de datos que pueden sobrecargar un programa como Microsoft Excel, por lo que es probable que surjan en cualquier serie de preguntas de entrevistas con analistas de negocios. Prepárese considerando:

  • ¿Cuáles son los tipos de sentencias SQL?
  • ¿Cómo ha utilizado SQL con éxito en el pasado?

¿Cómo podrías responder?

'Anteriormente trabajé con declaraciones DDL (lenguaje de definición de datos) para definir estructuras de datos y establecer opciones de auditoría, así como declaraciones DML (lenguaje de manipulación de datos) para reelaborar o modificar datos. El uso de SQL me ayuda a interpretar documentos con resultados de bases de datos relacionales y comprender el flujo de datos en los sistemas de información. También escribí consultas SQL para calcular métricas críticas que las empresas pueden utilizar para medir y mejorar el rendimiento '.

Pregunta n. ° 5: ¿Cómo analiza la gestión de riesgos?

Espere encontrarse con preguntas de entrevistas de analistas de negocios sobre riesgos. Los posibles empleadores querrán evaluar qué métodos de gestión de riesgos tiene en su arsenal, así que piense en:


  • ¿Cuál es su proceso para analizar el riesgo?
  • ¿Cuáles son algunos ejemplos de sus tácticas de gestión de riesgos?

¿Cómo podrías responder?

“Cuando se trata de riesgo, opero con un modelo de cuatro vertientes: Identificación, Análisis, Evaluación / Planificación y Acción / Control. Dependiendo de la naturaleza de los riesgos que identifique, puedo recomendar una de dos técnicas de gestión de riesgos. Si quiero reducir la probabilidad de que ocurra un riesgo para un proyecto en particular o para el negocio mismo, trazaré un plan de mitigación de riesgos. Sin embargo, si veo la necesidad de reducir completamente el impacto del riesgo al 0%, ofreceré una propuesta para evitar riesgos que elimine la causa por completo '.

Pregunta n. ° 6: ¿Es usted un proponente de Agile BPM?

'Ágil' ha sido una palabra de moda en el mundo de BA desde hace un tiempo, así que no se sorprenda si los gerentes incluyen algunas preguntas ágiles de entrevistas con analistas de negocios en una de sus rondas. Es posible que las empresas no lo necesiten para renovar todo su negocio, pero pueden estar interesadas en marcos conceptuales para refinar los procesos de ciertos proyectos o estructuras de trabajo dentro de un departamento determinado. Antes de responder, reflexiona sobre:

  • ¿Qué hace diferente a la BPM (gestión de procesos de negocio) ágil?
  • ¿Cuáles son los beneficios del BPM ágil?

¿Cómo podrías responder?

“La flexibilidad es realmente lo que hace que cualquier metodología ágil me resulte atractiva. Por ejemplo, con BPM ágil, podemos diseñar una versión temprana de un proceso de trabajo que, a medida que pasa el tiempo, muestra algunas deficiencias o limitaciones. Lo mejor de Agile es que es flexible a los cambios. Así que ese proceso pasará por múltiples iteraciones antes de implementar la más óptima '.

¿Está listo para ayudar a las empresas a encontrar soluciones rentables?

Ahora que ha revisado nuestra lista de preguntas típicas de la entrevista de analista de negocios, puede comenzar a postularse para trabajos de analista de negocios tan pronto comocrear un perfil en Gastromium. Obtenga la ventaja cuando le enviamos consejos profesionales de expertos y alertas laborales personalizadas de las principales empresas de su área.