Lo entendemos totalmente: a veces se siente como una jungla allá afuera. A medida que navega en su búsqueda de empleo y administra su trayectoria profesional, ocasionalmente puede sentir que está navegando por un territorio desconocido y posiblemente peligroso.


Pero si eres agradable y sabes leer a la gente, dice Jeff Probst, productor ejecutivo y presentador del reality show de larga duración.Sobreviviente, no solo puede sobrevivir, sino también prosperar.

& ldquo; Ser amable y genuino puede ser de gran ayuda, & rdquo; él nota. 'Si esa es la única habilidad que tienes, lo harás bien'.

Nos reunimos con Probst, ganador de un Emmy, en el estreno de CBS deSuperviviente: Kaôh Rōng(el show & rsquo; s 32Dakota del Nortetemporada) en la ciudad de Nueva York, donde ofreció algunos consejos internos de las trincheras y cómo se aplican a la vida profesional.

1. Aprenda a leer una habitación

& ldquo; Lo más grande queSobrevivienteme enseña, & rdquo; dice Probst, 'la percepción es la realidad'.


Si no tienes la conciencia suficiente para leer una habitación y comprender dónde encajas y dónde te ve la gente, señala Probst, estás casi muerto.

& ldquo; Tienes que poder entrar y decir: En este entorno, la gente me ve como una amenaza porque soy más joven o porque tengo más dinero o porque tengo una maestría., & rdquo; él dice. 'Tienes que saber si les agrado, cómo me ven, porque si te ven como un mentiroso, eres un mentiroso'. Período. Cada decisión que tomen se basará en la decisión de que creen que eres un mentiroso. & Rdquo;


Durante una entrevista de trabajo o cualquier reunión del departamento en su trabajo actual, evalúe el espacio para ver cómo lo perciben y cómo se vuelve consciente de sí mismo. Date cuenta de que la percepción es la realidad, es decir, la percepción de la otra persona de cómo te ven, no cómo te ves a ti mismo.

2. Mantenga un sentido de humildad

La marea cambia en el programa, dice Probst, cuando hay una persona realmente agradable que sobresale en los desafíos. & ldquo; Son realmente inteligentes y los amas, & rdquo; el explica.


Luego, a mitad de temporada, ese concursante comienza a darse cuenta de que tiene una ventaja sobre sus competidores. 'Empiezan a darse cuenta de su poder y luego se vuelven arrogantes', él dice. & ldquo; Y luego la audiencia se vuelve hacia ellos y dice, & lsquo; Oh, ya no me gustas. Ahora necesitas que te pateen el trasero. Y se convierten en el villano y luego les animas a fracasar. & Rdquo;

¿Probst & rsquo; s sugerencia? Mantenga un sentido de humildad: esa es la diferencia entre la confianza en uno mismo y la arrogancia.

Esto se aplica a las entrevistas de trabajo cuando cree que tiene el trabajo en la bolsa, así como en el trabajo, cuando necesita demostrar su confianza en sí mismo sin exagerar. La audiencia, en este caso, el empleador, puede volverse contra usted con la misma rapidez.

3. Haga su tarea.

No es raro verSobrevivientey vea a un concursante que intenta débilmente encender un fuego, un elemento esencial del espectáculo, y fracasa estrepitosamente en esta sencilla tarea.


Es un problema que deja boquiabiertos a Probst, considerando que el programa está entrando ahora en los 32Dakota del Nortetemporada, ¿no debería la gente haberse dado cuenta de esto a estas alturas? & ldquo; Puedes comprar un pedernal en cualquier ferretería, & rdquo; él dice. & ldquo; La gente sale y dices: & lsquo; ¿Alguna vez has encendido un fuego? & rsquo; y dicen: 'Uhh, en realidad, quise hacerlo, pero no lo hice'.

Para Probst, esto demuestra que no te importa lo suficiente como para haber hecho la tarea básica necesaria para tener éxito en tu puesto en el programa.

Para los reclutadores corporativos, los candidatos lanzan una asombrosa bandera roja cuando llegan sin estar preparados para una entrevista. Saben que tienen que demostrar un conocimiento básico de la empresa, pero no se molestaron en hacer ni un poquito de investigación de antecedentes.

Y así, se extinguen del grupo de candidatos.

La experta en carreras de Monster, Vicki Salemi, tiene más de 15 años de experiencia en reclutamiento corporativo y recursos humanos y es autora de Big Career in the Big City. Síguela en Twitter en@vickisalemi.

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