Asegurar un empleo satisfactorio es difícil para cualquiera, pero para las personas con un trastorno del espectro autista es un desafío aún mayor. Unestimado 1%de la población mundial tiene un trastorno del espectro autista, pero aproximadamente el 80% de las personas de este grupo están desempleadas. Otros están haciendo trabajos serviles muy por debajo de su habilidad y nivel de prueba.
Las personas con autismo a menudo tienen cualidades deseables para los empleadores, que incluyen alta inteligencia, atención cuidadosa a los detalles, compromiso intenso con el trabajo de alta calidad y pensamiento innovador. Donde tropiezan es conseguir un trabajo en primer lugar, ya que pueden luchar con las fuertes habilidades de comunicación verbal y no verbal que se necesitan en una entrevista de trabajo tradicional.
Sin embargo, varias empresas de la industria tecnológica están haciendo esfuerzos para cambiar estas condiciones mediante la implementación de programas que no solo reclutan personas en el espectro del autismo, sino que también brindan el apoyo necesario durante su empleo. Estas son solo algunas de las formas en que el mundo empresarial está reaccionando a la necesidad de reclutar y contratar candidatos con un trastorno del espectro autista.
Microsoft presenta una & ldquo; academia de entrevistas & rdquo;
El programa de contratación de autismo de Microsoftlanzado en abril de 2015, con el objetivo de contratar personas con autismo para puestos de tiempo completo. La compañía se asoció con PROVAIL y Specialisterne, dos firmas que ayudan con la capacitación laboral y el apoyo a personas con un trastorno del espectro autista, y la respuesta inmediata al anuncio fue abrumadora. Microsoft recibió miles de correos electrónicos, más de 700 currículums e innumerables llamadas telefónicas, así como simples mensajes de agradecimiento por crear tal iniciativa.
Casi un año después, han contratado a 11 nuevas personas a tiempo completo y han extendido el programa al Reino Unido, donde buscarán hacer 10 nuevas contrataciones. El programa tiene un proceso de entrevista único: en lugar de una entrevista en persona o por teléfono, Microsoft lo ve más como una entrevista 'academia'. Es parte de una entrevista y parte de un taller, el último de los cuales permite a los empleados potenciales demostrar más plenamente sus habilidades.
Kyle Schwaneke, un desarrollador de software con síndrome de Asperger, fue uno de los primeros empleados de Microsoft en el programa. Tenía un historial laboral prometedor como desarrollador y programador, pero se encontró desempleado durante más de un año cuando cerró el estudio de juegos independiente para el que había estado trabajando.
En la academia de entrevistas, Schwaneke trabajó en iniciativas de programación y pasó tiempo haciendo presentaciones frente a los gerentes de contratación. Las entrevistas individuales solo ocurrieron al final, y una vez contratado, Schwaneke continuó recibiendo apoyo. Tenía un mentor dentro de la empresa y se mantiene en comunicación regular con un contacto en PROVAIL.
& ldquo; Para las personas en el espectro que quieren conseguir un trabajo, lo mejor que pueden hacer es practicar ejercicios de conversación uno a uno, & rdquo; dijo Schwaneke. & ldquo; Tratar de sentirse cómodo al hablar con otra persona es definitivamente una ventaja. Ser capaz de mirar a alguien a los ojos, poder explicarse correctamente y ser entusiasta. & Rdquo;
Los competidores están colaborando
Otras empresas también están creando iniciativas para cortejar a los solicitantes de empleo en el espectro del autismo y asegurarse de que sus lugares de trabajo sean más inclusivos. Corporación de softwareSAP tiene su programa Autism at Work desde mayo de 2013, y HP y New Relic también tienen programas dedicados de contratación para personas con autismo. A pesar de ser un competidor de Microsoft, cuando SAP se enteró de que Microsoft estaba estableciendo su propio programa de contratación para personas con autismo, compartieron felizmente experiencias y conocimientos.
& ldquo; Sostengo firmemente que esta no es un área en la que competimos & rdquo; dijo Jenny Lay-Flurrie, directora de accesibilidad de Microsoft. 'Es uno en el que estamos unidos para ayudarnos unos a otros a comprender el proceso y las mejores prácticas que pueden impulsar y llevarán a más personas con discapacidades al empleo'. No pasa una semana en la que no me comunique con un colega de la industria para intentar obtener más información o compartir mis ideas. & Rdquo;
El programa de SAP también renuncia al proceso tradicional de entrevistas para una proyección y un taller de un mes. El programa se enfoca en habilidades sociales, trabajo en equipo, comunicación y etiqueta en el lugar de trabajo. Aquí, el candidato es quien determina qué forma toma la entrevista, ya sea un paseo por el campus, una entrevista individual o una charla en grupo.
Una vez contratado, un mentor se asegura de que los nuevos empleados del programa tengan una transición exitosa. SAP también presenta la concienciación sobre el autismo en toda su empresa, para asegurarse de que el resto de sus empleados estén familiarizados con las verdades básicas y los conceptos erróneos sobre el autismo.
Las empresas están educando a su fuerza laboral
Este es exactamente el tipo de apoyo que David Kearon, Director de Servicios para Adultos de Autism Speaks, sugiere que se cree. Además de los campeones internos de la empresa que sirven como mentores, también sugiere más apoyos visuales en el lugar de trabajo. Esto significa usar imágenes o símbolos para comunicar instrucciones. Se ha demostrado que el uso de estos métodos, así como la combinación de instrucciones escritas con instrucciones verbales, ayuda a toda la fuerza laboral, no solo a los que pertenecen al espectro.
& ldquo; No todas las adaptaciones para las personas con autismo deben ser un gran problema, & rdquo; dijo Kearon. & ldquo; Los apoyos naturales son el tipo de cosas que hacemos para ayudar a nuestros colegas todos los días en el trabajo, sin tener que completar ningún papeleo y sin gastar dinero. Ayudar a los gerentes y compañeros de trabajo a aprender a trabajar con un nuevo colega con autismo bien merece un poco de educación y esfuerzo, & rdquo;
Schwaneke también tuvo consejos para las empresas que buscan contratar personas en el espectro del autismo. Para los empleadores, dijo, lo más importante es proporcionar comentarios escritos o verbales después de una entrevista de trabajo y en el lugar de trabajo diario. Esta es una buena práctica para que los empleadores la utilicen con todos los empleados, pero es especialmente vital para aquellos en el espectro que no pueden interpretar sugerencias sutiles y, por lo tanto, confían en comentarios claros y concisos.
Ese principio va en ambos sentidos, y Schwaneke ha recibido comentarios positivos sobre el programa de contratación de Microsoft. & ldquo; Ha sido maravilloso, & rdquo; él dijo. & ldquo; Todo el mundo aquí ha sido increíblemente comprensivo y comprensivo. Ha sido un mejor ambiente de trabajo que cualquier otro trabajo que haya tenido. & Rdquo;
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