La confianza es el núcleo de cualquier relación profesional.


Generar confianza en el lugar de trabajo es el núcleo de toda relación profesional. La confiabilidad es absolutamente necesaria para establecer no solo su reputación, sino también una sólida red de personas que lo ayudarán a lo largo de su carrera.

No hace falta decirlo: nadie es responsable del éxito de una empresa; es un esfuerzo de equipo. Para lograr resultados en cualquier organización, es necesario que suceda una cadena de eventos entrelazados. Las personas dependen unas de otras en el lugar de trabajo.

Pero esa dependencia no puede existir sin confianza. Más que una simple palabra de moda, la confianza es un reflejo de tu carácter y los compañeros de trabajo trabajarán más duro para las personas en las que confían. Eso, a su vez, ayuda a producir resultados extraordinarios.

Siga estos consejos para generar confianza en el lugar de trabajo con sus compañeros, subordinados y superiores.


Consejos para generar confianza en el lugar de trabajo

  1. Elogie a sus compañeros de trabajo cuando sea necesario
  2. Evite los chismes de oficina
  3. Compartir información
  4. Confía en los demás
  5. Invierta en el desarrollo de sus empleados
  6. Se consistente
  7. Preste atención a la comunicación no verbal
  8. Dé la bienvenida a los nuevos empleados con gentileza

1. Elogie a sus compañeros de trabajo cuando sea necesario

Una manera decultivar relaciones auténticascon tus compañeros es alabar su trabajo. Dale crédito a los demás y serás considerado amable, siempre y cuando seas sincero en tus elogios. Además, debes ser rápido en tus elogios. Una reunión de equipo, por ejemplo, es un escenario natural para celebrar el gran logro profesional de un compañero de trabajo o agradecer la ayuda de alguien con un proyecto. No espere hasta un mes después del hecho, o cuando no haya nadie cerca, para hacerle saber a su compañero de trabajo que lo aprecia.

2. Evite los chismes de oficina

Sabemos que es más fácil decirlo que hacerlo, pero la pura verdad eschismes de oficinapuede ser tóxico. Además, chismear ni siquiera genera confianza en las personas con las que estás cotilleando porque temerán que tú les hagas lo mismo. ¿Un mejor mecanismo de afrontamiento? Cuando estasfrustrado con un compañero de trabajo, desahogarse con alguien ajeno a la empresa.


Si tiene un problema con un compañero de trabajo, intente resolver el problema con la persona en privado antes de comunicárselo a su jefe.

3. Compartir información

Ser percibido como unJugador de equipopor sus compañeros de trabajo genera confianza, pero debe tomar medidas para dar forma a su imagen.


Digamos que asistió a una conferencia de la industria. En lugar de acaparar todo lo que aprendió para que solo usted pueda beneficiarse, compartir lo que aprendió con sus compañeros puede ayudar a establecer la credibilidad como jugador de equipo.

Pero es importante tener las intenciones correctas. Si su objetivo es reforzar el desarrollo y los éxitos profesionales de sus colegas y compañeros, generará confianza. Pero si solo está compartiendo porque quiere algo a cambio, es probable que sus compañeros se den cuenta de eso y confíen en usted.menos.

4. Confía en los demás

Esto suena como una obviedad, pero si ves a los demás como dignos de confianza, es probable que te correspondan. Brinde a sus compañeros de trabajo toda la ayuda que necesiten de usted, luego confíe en ellos para ejecutar.

Esto vale doblemente si eres el gerente de alguien. Muchos supervisores involuntariamentemicrogestionar a sus empleados, y eso puede ser un gran golpe para generar confianza.


Para evitar entrometerse en exceso, programe reuniones de control, por ejemplo, una vez a la semana o una vez al mes, para que pueda supervisar eficazmente a sus subordinados directos.sinflotando sobre su hombro.

5. Invierta en el desarrollo de sus empleados

Si administra a otros, parte de su trabajo es ayudar a que sus subordinados directos crezcan adquiriendo nuevas habilidades y perfeccionando las habilidades que ya tienen. Sin embargo, para hacer eso, tienes queBríndeles retroalimentación honesta—Una combinación de elogios y críticas constructivas— de forma regular.

Las revisiones de desempeño son otra oportunidad para generar confianza con sus subordinados directos. La gente tiende a confiar en los líderes que los hacen sentir valorados. Al preguntarles a sus empleados qué puede hacer para apoyar mejor su trabajo, no solo consolidará una buena relación laboral, sino que también aumentará su nivel de compromiso.

6. Sea consistente

Los líderes quieren personas que habitualmente superen sus expectativas, lo que significa que debe producir un trabajo excelente día tras día. Nadie en su equipo debería tener que preguntarse si va a cumplir. Debe confiar en usted para hacer bien su trabajo y también entregar resultados a tiempo.

No solo su desempeño debe ser constante, sino también su estado de ánimo. Sea el tipo de persona con quien se puede contar para mantener la mente tranquila, serena y serena; de lo contrario, saboteará el nivel de confianza que la gente tiene en usted.

7. Preste atención a la comunicación no verbal

Tulenguaje corporalpuede ayudarlo a generar confianza con sus compañeros de trabajo, pero también puede socavar sus esfuerzos si no tiene cuidado. Las investigaciones muestran que una postura hundida o los brazos cruzados pueden desanimar a las personas. Por el contrario, hacer contacto visual y asentir con la cabeza para mostrar su interés puede ayudar a generar confianza. Crea un ambiente acogedor para los demás para que no duden en acercarse a ti. Estar abierto a sus compañeros de trabajo hará que se sientan invitados a compartir ideas y comentarios con usted.

8. Dé la bienvenida a los nuevos empleados con amabilidad

Los gerentes juegan un papel crucial en el proceso de incorporación de su empresa, que puede ser una excelente manera de impulsar la retención de empleados. (Una encuesta de Paycom descubrió que una excelente experiencia de incorporación puedereducir la facturación en un 157%y aumentar el compromiso de los empleados en un 54%). Por eso es importante que los supervisores hagan que los nuevos empleados se sientan bienvenidos. Incluso los pequeños gestos, como llevar a alguien a tomar un café o almorzar, pueden permitirle establecer una relación y confianza desde el principio.

Aumente su valor

El lugar de trabajo puede ser una bestia a la que enfrentarse, por lo que ser alguien a quien otros puedan acudir en busca de consejos puede convertirlo en un empleado valioso, el tipo de empleado que las empresas sueñan con contratar. Cuanto más trabaje para generar confianza en el lugar de trabajo, más útil podrá ser para los demás. ¿Quieres ayuda con eso? Gastromium tienetoneladas de recursos gratuitos. Podemos enviarle asesoramiento profesional y sugerencias para la búsqueda de empleo para ayudarlo a aumentar su valor, ya sea a través de lecciones de liderazgo, habilidades de negociación o una buena comunicación a la antigua. Cuando otros busquen apoyarse en usted, sepa que puede apoyarse en el conocimiento experto de Gastromium.