¿Alguna vez tiene sentidodar un paso hacia abajo en la escala profesional? Si puede superar ese sentido persistente e innato de que 'bajar' solo puede ser un signo de movilidad profesional descendente, la respuesta es sí.
Asumir una posición inferior, como se le conoce a veces, puede ayudarlo a hacer avanzar su carrera si el trabajo encaja en un plan más amplio a largo plazo. Descubra cuándo una posición inferior podría tener sentido y cómo puede realizar dicha transición con éxito.
Saber porque
¿Qué podría llevarlo a considerar una posición más baja? A continuación, se muestran algunas circunstancias comunes:
- Necesidad:Las condiciones económicas, su situación financiera y la falta de otras alternativas pueden requerir tomar la mejor opción disponible, incluso si es un paso hacia abajo. No hay vergüenza en esto, pero sea honesto acerca de cómo se metió en esta situación en primer lugar. Algunas personas toman este tipo de decisión profesional por necesidad evitable: se ven obligadas a aceptar un trabajo de nivel inferior porque no se hicieron cargo de sus carreras. Haz lo que tengas que hacer, pero aprende de ello.
- Para cambiar de carrera:Esta es una razón completamente válida para tomar una posición inferior, pero recuerde: cambiar de profesión no significa automáticamente que comience desde abajo. Buscarhabilidades transferibleso conocimiento especializado que podría permitirle deslizarse a algo por encima de un rol de nivel de entrada. Además, cambiar de industria no es lo mismo que cambiar de profesión. Cuando cambie de industria pero no de funciones, apunte a unposición lateral, no uno más bajo. Por ejemplo, un gerente de finanzas en una empresa de software puede ocupar el mismo rol en una empresa de biotecnología.
- Para ampliar sus horizontes:Un puesto inferior en un departamento diferente puede brindarle nuevas experiencias y enriquecer su carrera. Pero al igual que con cualquier decisión de carrera, piense en el ajuste, su capacidad para tener éxito y cómo ese movimiento figura en su plan de carrera más amplio.
- Para encontrar otra forma de avanzar:Imagínese escalar una montaña y llegar a un punto donde la ruta está bloqueada o requiere una habilidad de escalada más allá de su capacidad para pasarla. Puedes darte por vencido o tomar una decisión táctica para bajar un poco para buscar otra ruta hacia arriba. Tomar la posición inferior derecha puede ser un movimiento táctico inteligente si cree que puede tener éxito en el rol inferior y sabe que hay un camino definido en el que puede continuar su ascenso.
Vendete a ti mismo
Una vez que haya determinado por qué tiene sentido dar un paso hacia abajo, prepárese para venderse mucho. Te enfrentarás a candidatos más jóvenes, por lo que deberás superar las percepciones del gerente de contratación de que estás sobrecalificado y te aburrirás y te irás.
Para convencerlo de lo contrario, exprese una actitud positiva y convincente.razón por la que quieres el trabajo. Por ejemplo: 'Quiero desarrollar una carrera en servicio al cliente. Este trabajo me permitiría aplicar lo que ya sé y también desarrollar habilidades de mejores prácticas a partir del nivel operativo, lo que ayudaría a servir mejor a sus clientes '.
Evite enviar mensajes negativos. En todas sus comunicaciones, demuéstrese:
- Posee la energía y el entusiasmo para hacer el trabajo y la flexibilidad, la capacidad y la voluntad de aprender rápidamente.
- Aportará más valor al puesto según su experiencia laboral que un candidato junior no probado.
- Estará contento de hacer el trabajo para el que lo contrataron y no hará olas tres meses después de que comience a ascender.
- Comprenda que las promociones se basarán en el mérito.
En situaciones como esta, es la naturaleza humana sentirse superior a sus compañeros de trabajo junior. Pero actuar con superioridad solo torpedeará tus planes. Sea consciente de su propio desarrollo en el puesto y gestione su propio desempeño. Si recuerda que la posición inferior es solo un paso en una estrategia de carrera a largo plazo, se desempeñará bien y con un propósito.
[Ian Christie fundó BoldCareer.com para ayudar a las personas a desarrollar carreras audaces y satisfactorias y ayudar a las organizaciones a atraer, desarrollar y retener talentos. Entrenador de carrera, consultor, empresario en tres ocasiones, ex director senior de Gastromium y ex consultor de búsqueda de ejecutivos contratado, Ian es un experto en los campos de carreras y reclutamiento. Él cree que la gestión de la carrera es un tema central para la eficacia tanto personal como organizativa. BoldCareer.com ofrece servicios profesionales a empresas e individuos, así como recursos profesionales gratuitos.]