Nadie duda de que el liderazgo de una empresa puede moldear su fortuna a largo plazo, pero los investigadores han descubierto recientemente que el comportamiento del CEO también puede alterar la cultura y las perspectivas de la empresa de formas sorprendentes.


Un estudio recién publicado en elNankai Business Review Internationalanalizó los comportamientos del CEO y del equipo de alta dirección, y descubrió que los mandos intermedios y los de la cadena de mando tienden a replicar las acciones ejecutivas. Entonces, cuando el jefe de gobierno está haciendo todo mal, también lo hace el resto de la fuerza laboral.

& ldquo; Has escuchado ese viejo cliché sobre & lsquo; una manzana podrida echa a perder a todo el grupo & rsquo; & rdquo; dice Sharlyn Lauby, autora, oradora y consultora que es presidenta de ITM Group Inc., una firma consultora con sede en Weston, Florida. 'Eso es básicamente lo que sucede con los líderes ineficaces'. Los empleados dejan de hacer un esfuerzo adicional porque no importa o no se reconoce, o ambas cosas.

Seamos realistas, trabajar para una empresa con un mal director ejecutivo, ya sea que la maldad sea percibida o real, te pone en una situación difícil. Es por eso que necesita algunas estrategias para cuando haya perdido la confianza en el líder de su empresa.

Comuníquese con sus compañeros de trabajo

Si cree que su director ejecutivo o jefe está llevando a la empresa en una dirección con la que no está de acuerdo o simplemente está dirigiendo mal, probablemente no esté solo.


'Vea si sus compañeros de trabajo sienten lo mismo', dice Steve Kane, consultor de recursos humanos con sede en Hillsborough, California. Siéntelos sin hacer sonar la alarma. & Rdquo;

No se recomienda transmitir sus puntos de vista en voz alta en la oficina, y definitivamente mantenga sus opiniones fuera de su página de Medium. En su lugar, pregunte a los compañeros de trabajo en los que confía lo que piensan. Hágalo en persona y preferiblemente fuera del sitio. Nunca se sabe qué compañero de trabajo entrometido podría estar escuchando.


No realice ninguna acción todavía. En este momento, solo está investigando un poco los hechos.

Identifique el problema real y trabaje para cambiarlo

Nicole Lipkin, directora ejecutiva de Equilibria Leadership Consulting con sede en Filadelfia y autora deLo que mantiene despiertos a los líderes por la noche, dice que es posible que los empleados influyan en la calidad del liderazgo de su empresa a través de conversaciones sinceras, pero amables, y la colaboración. Sin comentarios, los líderes de la empresa no sabrán que tienen problemas para conectarse con sus empleados hasta que sea demasiado tarde.


Solo asegúrese, y no podemos enfatizar esto lo suficiente, de que la conversación y las críticas sean constructivas. 'La gente tiene que asumir el papel de educador frente al de desamparo aprendido', Dice Lipkin. 'A veces, las personas no son conscientes de que son ineficaces y no saben que sus acciones afectan a otras personas'.

También es importante comprender su relación con los líderes superiores. Si nunca ha hablado con el ejecutivo de nivel C con el que tiene problemas, excepto para quejarse de su estilo de liderazgo, está pidiendo una nota rosa. Pero si trabaja para una empresa relativamente pequeña y suele salir a tomar algo con sus directores ejecutivos, probablemente esté bien ofrecer un consejo amistoso.

Lauby dice que también es importante que un empleado comprenda claramente las dinámicas que les están causando dificultades. 'Si el empleado está frustrado por la situación actual, entonces lo desafiaría a encontrar una manera de cambiarla', ella dice. & ldquo; Tal vez una nueva asignación de trabajo con un gerente diferente o transferencia a otro departamento. & rdquo;

Corta tus pérdidas

Por otro lado, a veces la dirección del liderazgo no es la suya. En este caso, la situación probablemente sea irreparable.


Una vez que la falta de respeto por el liderazgo de la empresa alcanza un cierto umbral y otros pasos no han logrado mejorar la situación, puede ser el momento de seguir adelante. & ldquo; Uno de los factores de éxito más importantes para las personas es saber cuándo es suficiente y cuándo retirarse, & rdquo; Dice Lipkins.

Quedarse demasiado tiempo en una empresa que no respeta, y que está dirigida por líderes con bajo desempeño, puede tener un impacto negativo en su reputación y desarrollo personal. 'Si un empleado ha perdido por completo el respeto por la dirección, debería reflexionar sobre su trayectoria profesional a largo plazo en la organización', Dice Lauby. & ldquo; Porque la pregunta es, ¿cómo puede la dirección recuperar el respeto del empleado? ¿Y por qué un empleado trabajaría todos los días en una organización por la que no tiene respeto? & Rdquo;

No se preocupe, hay muchas otras opciones disponibles. Pero definitivamente haga una evaluación del liderazgo de la empresa en su lista de diligencia debida al realizar la entrevista.

En el lado positivo, el estudio de Nankai también encontró que cuando los directores ejecutivos demuestran valores y acciones que se dirigen hacia afuera, en lugar de enfocarse en mejorar sus propias carreras, sus relaciones con los gerentes intermedios mejoran y esos empleados tienden a estar más comprometidos con su empresa. A su vez, tienden a imitar ese comportamiento no egoísta que exhibe el liderazgo. Por tanto, el efecto dominó del liderazgo puede alterar la cultura de una empresa tanto para bien como para mal.

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